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2009年5月11日星期一

郎咸平-房价不要期待大幅下跌

文章来源http://caijing360.blogspot.com/


    郎咸平-房价不要期待大幅下跌

  记者:现在南方一些主要城市的房价已经有跌的了,是不是意味着高房价的多米诺开始倒掉?
  郎咸平:这个论断是不可轻易作出的。现在炒房主要是虚拟资金,使高价房价格过高,中低价房也跟着水涨船高,但包括上海在内的一些大城市是有行无市。现在的宏观调控政策给老百姓的压力很大,这导致更加缺乏接盘人。这是造成交易量萎缩的原因,而这势必要影响到楼价。
  记者:这是否可以认为是房价即将下跌的讯号?
  郎咸平:大家不要期待房价大幅度下跌,因为房价有向下坚固性,很多开发商会顶着不卖,这是我最担心的事儿。股票会跌,房价不一定会跌的。即使房价会跌,也是跌得很慢。

  记者:沈阳有720万人口,与全国其他城市比房价应该多高?
  郎咸平:跟重庆比吧,今年5月我认为那儿的房价是正常的,江北区房价2900元/平方米。但是我当时提出,要警惕,如果虚拟资金进来就会产生泡沫。1个月以后,重庆搞了新特区计划进行城乡统筹。一时间虚拟资金大量打入,房价一个月就长了一倍,6000元/平方米。沈阳的房价,我听说均价是4000多。还是应该与重庆比,我对重庆的判断是2900~3000是没有泡沫的。如果沈阳能够继续保持在4000左右就算不错了,估计还会涨。
  记者:您曾说深圳的楼市是健康而理性的,但后来的情况与您的判断大相径庭。
  郎咸平:2005年以前深圳的房价是理性和健康的,那时候没有泡沫。但是2005年下半年开始,大量资金不投资了,炒房地产,从没有泡沫的城市开始,深圳又靠近香港,又有发展潜力,成为首选。但是深圳楼市目前也是有行无市,老百姓购买力不足,交易量萎缩。


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2009年4月25日星期六

郎咸平:给处于就业危机中的年轻人的几个忠告

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◆以下文章,摘自著名经济评论家郎咸平教授近日在接受国内某人才招聘网记者的采访。

郎咸平教授简介:1986年获得宾夕法尼亚大学沃顿商学院财务学博士学位,曾经执教于多家知名的商学院,其中包括沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学、芝加哥大学等。博士现任香港中文大学财务学系讲座教授。教授曾担任世界银行公司治理顾问,现任深交所公司治理顾问和香港政府财经事务局公司治理项目顾问。

 

◆记者:教授,您去年《中国经济的八大危机》对国内2008年的金融经济动向做出了准确超前的预测,那么您能不能对中国就业市场的走向做出分析呢?或者说的通俗一些,给找工作或即将找工作的青年学子提供一些建议呢?

 

◆郎咸平:我前两年提出了这样两个观点,不知道大家有没有留意过:大学生毕业找不到工作,错不在家长,错在中国的产业链定位,在以制造业为主的国家,找不到工作是应该的。中国现在培养的不是有创造力的人才,而是只有解题能力的人才。

 

◆记者:是的,那您今天能否提出一些更具体的建议呢?

 

◆郎咸平:好的。

总体感觉国内就业形势不容乐观。我一些国内朋友的孩子,凡是应届毕业大学生,好像都很难找到工作。在职人员的日子也不好过,大量公司都在经历着裁员甚至停产。你们招聘网站应该最清楚了。

 

◆记者:的确是这样的,就业形势不容乐观。许多原本准备招聘的企业现在都基本停止了往年常规的招聘活动。

 

◆郎咸平:我觉得现在已经没有必要去讨论是什么导致了就业危机了。还是让我们来看看中国就业市场的出路究竟在哪里。

既然是说给年轻人听的,就让我们直接从几个市场热点进行讨论:

【应届毕业大学生】
对于应届生来说,目前的经济形势非常不利。许多企业现在都在裁员,很难再有招聘的计划,更何况应届生没有任何工作经验。
在美国,许多人都是通过在大公司实习,最终获得工作机会的。因此,在目前的形势下,一旦有大公司实习机会,不要计较报酬,应该去主动争取。目前许多大公司正在裁员,会考虑让实习生来完成一些工作,以降低开销。所以对应届生来说其实是一次起跑机会。

【考公务员】
最近看见一条新闻说广东许多大学生找不到工作,全体准备去考公务员。首先公务员并不是大家想象中的铁饭碗,我认为公务员在不久的将来也可能面临下岗。目前国内公务员的职位已经基本处于饱和状态,例如广东公务员的实际录取率据说只有400分之1。我感觉考公务员在国内已经成为了一种盲从,如果大学生把考公务员作为找不到工作的缓兵之计,就更不明智了。

【考研】

如果你已经有了一份比较稳定的工作,在目前这种经济形势下,不应该暗自庆幸,而应该居安思危,抓紧时间充电。
我自己是美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士毕业,深感读博士对我在判断事物上的能力是质的飞跃,也是人生中一次有挑战的经历,同时深刻体会高学历对于个人职场发展的重要性。我之前已提到过中国现在培养的不是有创造力的人才这与美国式教育的差距还是很大。

在美国,在职硕士教育是非常普及的,而且近年来美国的网络远程教育发展迅速,使学生能够更灵活地参加学习。
据说中国一些主要城市的白领,已经开始边工作边参加美国远程大学的学习,攻读全英文或中英双语学位。我非常看好这些有超前意识的青年学子,我想这些国际性的知识和学位的积累,对于长期就业一定是有益处的。

MBA
MBA
在全球时兴了好几十年了,许多人认为MBA会过时,但我不同意。MBA的毕业生不一定都是做CEO,其实MBA是一个非常综合性的学术研究。MBA毕业生可以适应许多不同种类的工作,可以做财务经理,也可以做销售经理,甚至做高层公务员等等。
我说过,巴菲特懂的东西,美国每一个商学院出来的人都懂。他所聘用的金融分析师水平也是跟我的学生一模一样的。因此我还是认为在国内教育体系没有创造力来培养人才的情况下,中国学生最好还是读美国大学,直接接受美教授的学术指导。象我所在的香港中文大学聘请的也基本都是受过美国教育的教授。
我认为读MBA对于国内学生确保长期的就业或升职是有积极作用的。对于立足国内的学生,选择读一些美国大学的远程MBA,我感觉这是今后MBA教育的一大趋势。

【国际企业职称证书】
在美国,许多人即使没有太高的学位,但都可以凭借着各种国际企业职称证书找到工作,这类证书现在在国内也有不少种类。
这类证书比较实用。在美国,国际企业职称证书的学费并不是很高,许多还可以在职通过网络完成,建议大家有选择地参加,但也不要盲目,最好和自己原来的专业能结合起来。

【出国留学】
在家庭经济条件许可的前提下,出国留学确实能为一个人的前途做好最佳的准备。但美国也不是天堂,现在更不是。我以前已经说过了,现在中国可能是全球经济相对较强的一个市场。
经济条件不够的,还不如脚踏实地,在国内先找一份工作甚至有能力的应该尝试一下自我创业,我想这比盲目出国留学所学到的东西要多得多。
实在渴望美国学位的,我前面说过了,国内许多在职人员攻读的美国远程学位,就显然更加务实和经济。

 

【自主创业】
有些人实在找不到工作,在谋求自主创业,我很欣赏这类人。但在目前这种经济大环境下,我还是要提醒年轻人,一定要学会分析投入和产出。

 

==================总结语===================

就业和经济始终是紧密联系的,经济好的时候,不容易发现就业潜在的问题。经济危机的时候,反而能够让我们更清晰地去看待就业的各种弊端和误区。

 

在目前这种经济的大势环境下,盲目奢求高薪职位是不太现实的,反而应该对自身的各方面能力有一个反省的过程。总体来说,充电镀金应该是明智的选择。

 

作为互联网时代的年轻人,应该花更多的时间通过网络去观察周围世界的飞速变化。如果你能看的更远,你就总是能在关键时刻做出正确的选择。股票也好、房地产也好、就业也好,其实对它们的认知方法和态度是完全相同的。这些东西都是有起有落的,因此也不必太过悲观,现在抓紧时间充电,可能学成后正好能发挥你的才能。

就业危机对于没有真正经历过经济大萧条的年轻人来说,确实是件很残酷的事情。

现在比任何时候更要求学生拥有创造力和超前意识,才有可能赢得公司的注意。美国麻省理工学院毕业生Joshua Persky在金融危机中失业后,肩背求职大纸板,在华尔街上游走,在大片裁员声中,引起媒体关注而获得新的高管职位,就是一个很好的例子。

 

◆记者:很深入的分析,很形象的举例。年轻人应该拥有创造力和超前意识,这是一条很宝贵的建议。教授,感谢您接受我们的采访。

 

 

 

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郎咸平-中国最具成长型企业发展高峰论坛演讲

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郎咸平-20070928.中国最具成长型企业发展高峰论坛演讲

全球华人最具影响力公司治理专家、财经专家,香港中文大学教授郎咸平博士,在首届(2007)中国最具成长型企业发展高峰论坛的致词:

  上海市的来宾朋友们,大家下午好。今天回到上海市演讲心情感到特别激动和兴奋。我还记得在04年到06年之间在上海有一档节目叫《财经郎咸平》,在上海赢得了很多的朋友,也赢得了很多来宾的支持。这个节目最后被陈良宇关掉了。原因是我批评他社保基金的举办。今天来到这里是讲中国最具成长型企业的发展。我想问在座各位企业家你怎么发展的,你有什么想法?你有没有觉得你的日子是一天比一天难过。不论你是谁,你在哪个行业,你在任何地方,你的日子是越发的难过,越发的难过,这么难过的情况之下还谈发展,谈成长,本身很可笑。因为你凭什么。谈成长之前,我想询问各位两个问题,第一,你了解发展环境吗?你了解自己经营策略是否正确吗?首先,我们谈谈外在环境,最近,股市泡沫、楼市泡沫加上通货膨胀。你们认为楼市、股市泡沫等等现象是不是表示投资人对我们国家的经济发展有信心。再问你,你认为这些现象的背后是因为股市、楼市是经济发展的晴雨表吗?我很想听听大家的意见。我也肯定相信大家的意见是不知道真正的答案。告诉各位,在不了解外在环境的情况之下,谈企业成长本身就是很可笑的。
  为什么有股市泡沫、楼市泡沫,这些都只是表面现象,通货膨胀也只是表面现象。真正核心的问题是你们赖以成长的投资环境产生了一个巨大的变化。如何来解释本质?我想透过泡沫两个字来给各位做个解答。今天由于时间有限,很多议题没有办法铺开讲,但是我会把几个重点跟各位讲一下。首先,到底什么资金进入了股市、楼市。为什么会有这些资金出现?和今天的主题息息相关。最近,媒体很多报道,包括央行、专家学者都提出来,泡沫是由于流动性过剩造成的。我告诉各位,我根本不同意。那是国外教科书的教科书版本拿到中国来根本不能用。很简单,如果是流动性过剩的话,宏观调控一定有效。
  可是实际的状况呢?越调股价越涨,楼价越涨,越调越糟糕。告诉各位,这些现象显示出来的本质意义。第一,是我们营商投资环境急速恶化,针对这个课题,我想告诉各位。这几年,由于我国投资营商环境的急速恶化,企业家把应该投资而不投资的钱形成了我所谓的虚拟资金,打入股市、楼市。这笔资金有多少,中国企业家的投资意愿是西方先进国家的20%不到。剩下这么多钱干什么,形成虚拟资金打入股市、楼市。第二笔资金,就是今天大面积的腐败之下,各级贪官污吏的贿赂款去了哪里,不会凭空消失。这些款项形成第二笔虚拟资金打入股市、楼市。第三项资金才是各位谈的国际热钱。最后就是各位谈的储蓄款流动性的问题。整个虚拟资金最重要的组成部分就是我讲的第一笔,企业家应该投资而不投资的钱形成第一笔资金。第二笔就是大面积腐败造成的贪污款。一旦形成这种虚拟资金,立刻产生三大奇怪的特色。第一不可监管,第二,不可控制,第三,不可预测。打到哪里,哪里就有泡沫。
  你们听我讲到这,应该可以理解,为什么宏观调控以后股价更涨,楼价更涨。因为虚拟资金最重大的来源就是我国投资营商环境急速恶化,挤压出大量虚拟资金进入股市楼市。所以宏观调控的必然结果就是进一步的打击已经变坏的投资环境。因而挤压出更多的虚拟资金进入股市、楼市。这是为什么上午宏调下午股价大涨。讲到这,我相信各位在座企业家心中应该是不寒而栗,根据郎教授的理论,股价越涨、楼价越涨,不是经济环境比较好,有成长空间,而是赖以成长的空间急速恶化。同时,腐败更严重。股市、楼市泡沫反应的实际本质意义就是第一个投资营商环境更趋恶化,第二贪污腐败严重。这种虚拟资金不可遏制,不可监管,根本不知道它往哪跑,可以说是来无踪去无影。更严重的是投资营商环境的急速恶化带给各位成长空间的急速压缩。今天中国过热还是过冷?今天看到新浪网,他们一条新闻,说中国已经过渡景气,你觉得是对的吗?你觉得这个数字显出来的意义是本质问题吗?我可以告诉各位,不是的。我讲主题之前有一个要求,我这个腿比较短,花挡着我,看不见你们,能否把花拿掉(大家鼓掌、笑)
  如果轻易的相信这则新闻的话,你就已经被误导了。今天中国绝对不是过热,各位来宾,知道中国是什么现状吗?那就是今天的中国已经形成了全世界几乎可以说是独一无二、前所未有的“二元经济体系”,今天中国的经济是同时过热,同时过冷。下次再看媒体的报道,中国过热、中国过冷,下面不用看了,都是胡说八道,根本不用看。这个对于你们的营商环境特别重要,如果你问我,哪些部门过热,哪些部门过冷,回答这句话,我不得不说我们地方政府的政策心态。自1995年之后,各地地方政府有着一个所谓以“钱”为纲的心态。什么叫以钱为纲,就是叫以GDP为纲的心态。到处修桥铺路,目的就是为了拉抬GDP。老百姓住不起房,上不起学,看不起病怎么办?好象都不太重要了。你发现各地政府为了搞建设拉抬GDP可以付任何的代价,包括失地、包括污染,目的只有一个拉抬GDP。几年下来,到今天,由于地方政府误导资源的缘故,使得我们国内资源大量的涌向和建设有关的部门,这些部门就是过热的部门。房地产、钢铁、水泥、政绩工程、形象工程以及替他们融资的银行等等。这些部门在今天的中国经济里面属于过热的部门。其他大部分民营企业就是过冷的部门。所以今天的中国,它的环境是同时存在过热,同时存在过冷。这种大环境之下一定会产生两个在座各位来宾非常关切的结果。第一个,市宏观调控必然失效;第二个大面积的通货膨胀。“二元经济”的形成弱化了宏观调控的地位。举例,央行提高利率,宏观调控,假设提高0.25%,你发现提高0.25%,这些过热的部门,它当初所谓过热,根本不是因为经济因素。而是以GDP为纲的理念,使得这些部门过热,利率上升,它照借,不会停的。所以过热部门更热,相反,过的部门大部分是民营企业,它们的资金来源基本上是地下金融,黑市。按照我的研究结果显示,它们的利率是非常敏感,是官方的四倍,央行提高0.25%,民间利率应该提高1%,达到四倍之多。一提高立刻打击了原本已经很箫条的民营部门,所以箫条的部门越箫条。今天宏观调控的结果,你们发现过热的部门更热,而过冷的部门更冷。使得宏观调控失效。
  第二个必然结果,就是也种环境之下,一定产生严重的通货膨胀。去年农产品丰收为例,按照经济学理论,农产品丰收,粮油价格应该下降才对。可是经济学理论在中国都是不能用的。到了一月份,中国粮油价格大幅上升,最高幅度达到20%。原因就是二元经济,地方政府已经将资源过到过热部门,所以过冷部门缺资金。政府不得不印发钞票,大量印发钞票结果形成一月份粮油价格大涨的主因。为什么五六七八月份鸡、鸭、蛋、猪肉价格大幅上涨,猪肉价格五月份上涨了26%,一直到八月份涨幅都在50%到60%之间。为什么?还是二元经济。为什么猪肉价格大幅上涨。两因素,第一,猪瘟;第二,饲料价格大幅上涨。这两个原因使得养猪的民营企业家投资营商环境急速的恶化,按照前面的理论。如果养猪户的投资营商环境急速恶化,他一定会不投资了,挤压出大量的虚拟资金进入股市、楼市。最后我们发现猪肉价格、蛋类价格上涨主因是把猪宰掉以后,后继无猪了。养猪的民营企业家不养了,拿着养小猪的钱炒股、炒楼。这是我所谓的虚拟资金。
  虚拟资金在二元经济的误导之下一定产生通货膨胀,表面看,你们目前所接触到的环境是股市泡沫、楼市泡沫,通货膨胀。它的本质问题是什么呢?就是我们中国已经形成了一个前所未有的二元经济。我们的经济是同时过热,同时过冷。过冷的部门投资意愿极差,因为营商投资环境恶化,挤压大量的虚拟资金进入股市、楼市。另外,过热部门基本是和腐败比较有关的部门。贪污腐败的也形成虚拟资金打入股市、楼市。更进一步的助长了泡沫现象,以及通货膨胀现象。
  今天我讲的股市讲得很简短,包括各位在座来宾都应该已经听懂,原来看到的泡沫现象的本质就是你们企业所赖以为生的成长环境已经是江河日下。所以,我今天一开始问你一句话,你的日子过得怎么样?肯定是越来越难过。无论你是谁,做什么行业,无论你在哪里,你的日子是越发的难过。原因就是前面我讲的。而你们日子的难过会促使你们更不愿意投资,做什么好呢?买房产多好,炒股票多好。所以挤压出更多虚拟资金进入股市、楼市,你的日子越难过,越不想投资,股市、楼市越好,通货膨胀越厉害。这是2007年下半年的现实情况。
  这是为什么开始我说的,中国企业家的投资意识很差,原因投资营商环境急速恶化,以及贪污腐败。讲到这里,你们下句话就是:郎教授,那我怎么办?经济走到这个现象,这个状况,不是我造成的。但是我可以告诉各位,目前的现况就是你们这些企业家在这种外在环境之下也是守不住,也走不出去。今天不要跟我谈国营企业和民营企业谁比较有效率,今天时机问题是国营企业效率不行,民营企业效率一样的不行。国际化不断加深的今天,国企、民企有可能双双被淘汰,不要谈成长。怎么被淘汰?你在国内守不住、出也出不去,除了少数几家之外。不信,我们谈谈实际的案例。
  今天听完我演讲之后晚上干什么,报道贪污腐败是吧。你们喝青岛啤酒的时候想想谁是青岛啤酒的第一大股东,你们心目中一定告诉我,不是青岛市国资局吗?是国有企业。请注意我下面一句话,国有企业对了,第一大股东国资局控股30%,第二大股东是美国的安凯西公司,控股27%。只要它多卖4%的H股,朱镕基口中所谓的中国两大品牌,一个是青岛啤酒,一个是西湖龙井马上变为外资企业。徐工,曾经想卖给美国的一家机械公司,当时被组织了。一旦把徐工卖给美国的基金,叫凯雷,他们会把你分拆或者上市,它便获取大量的利润。可能你用一百块价格卖掉,他们很可能一千块一万块价格把你再卖掉。他拿大头,你拿小头。想到这两个案例代表什么意思?就是青岛啤酒象征的是产业资本进入中国,徐工象征的意义是金融资本进入中国。这是目前国际化的现状,他们将是你最大的竞争对手。
  你问一个老农民,什么叫做灌溉,农民会这么教导我们,你打开水闸之前一定要先挖沟渠,然后把水顺着沟渠引到需要水的农田。如果问他打开水闸之前不挖沟渠呢?那个农民就骂你,说你不知道,你不挖沟渠的话,打开水闸洪水将漫流大地,把良田美地都淹没。刚才讲的产业资本和金融资本的背景就是,这种国际化是一个没有挖过沟渠的国际化。产业资本跟金融资本的大量进入中国,就像洪水一样淹没了两天美地,因为你忘了挖沟渠。在座来宾告诉我,什么是沟渠?就是法制化的游戏规则,我们并没有建立法制化的游戏规则。因此,到了最后的必然结果,随着国际化逐渐加深的今天,一定会形成目前的现象,就是大欺小,强欺弱,透过产业资本、金融资本围剿中国企业。这个就是各位所处的国际化的局面,我把前面两段故事连在一起,你的日子能够好过吗?你的日子会更加的难过,而且情况只会恶化,不会改善。如果你认为今年日子已经够难过了,不要担心,明年会更糟糕。因为你的投资营商环境已经急速的恶化,你们做制造业的应该理解你净利润率非常低的,5%吧。随着人民币汇率不断升值,一年升值5%,你发现,你仅有的微薄利润也将被席卷而空,所以你会慢慢失血而死,这又是所谓的投资营商环境急速恶化。想想干脆别干投资了,挤压出更多钱炒股、炒楼算了。你们的行为在我的理论研究之下是必然的结果,由于投资营商环境急速恶化,逼得你不得不把手上的资金形成虚拟资金打入楼市、股市,买个房产多好啊,不像做制造业,一年才赚5%,人民币汇率还不断升值,随着虚拟资金形成,中国经济慢慢走向了虚拟经济,大家都不想做投资了。
  如果我讲的是个现实情况的话,你可以理解,为什么我一踏进来看到这个题目感觉很好笑,你听我讲了这些外部环境,请你们来告诉我,你凭什么做成长,你想往哪成长,你想怎么做?可能你会说,中国日子难过,我们可以走出去,我们也来国际化。我再请问各位来宾,中国哪一个企业是真正国际化成功的企业?告诉我名字。我不是说外销出口,是真正形成了所谓够格局的跨国企业有没有一家?我告诉你,几乎一家都没有。我们没有大规模的,大格局的国际化,我们能否搞点小打小闹呢?比如像TCL一样,或者像台湾明基一样也来国际化。04年我对TCL的经营进行过批判,现在它的业绩是江河日下。但是它也做过国际化。它认为要利用中国的廉价劳动力配合国外的品牌和技术进行国际化。听起来很有道理,听起来有道理的东西基本上都是错的。明基也是一样,也希望透过利用中国的廉价劳动力配合国外的品牌和技术国际化。明基收购了西门子的移动业务,TCL收购了汤姆逊,一面之后国际化业务轰然倒台了。明基、TCL已经尝受到国际化的苦,配上中国廉价劳动力和贴上国外品牌就成功吗?把这个看得太简单了。
  我讲上海市的本地做法,认为中国廉价劳动力有用吗?你们听我演讲之后去一下淮海路的HM的时装店看一下,今年4月20号开的瑞典的名牌,再到南京西路恒隆看看ZARA人家是国际名牌,国际巨星设计的衣服也不过几百块一件。一般的衣服几十块、几百块。人家卖的衣服比我们衣服卖得还便宜,还是国际品牌,名家设计,你凭什么。看了这两家之后,你才发现廉价劳动力本身就是一个错误的观念。ZARA和HM这两家店,一年两千款衣服,一个礼拜全店更新一次,这是为什么这两家店开幕的时候,几乎可以说是万人空巷抢购衣服,这两家时装店进入中国,应该可以给我们企业家当头棒喝。你发现,你过去的思维,说不定都是有问题。你的思想不解放,谈成长,根本不可能。
  我谈两个日本的企业,一个叫做日本日产99年的时候轰然倒台,另外一个,就是索尼。我开玩笑问你们,我想测验你们的思想是不是僵化了,是不是和国际接轨了。你们手上多少人用索尼的数码相机请举手(不多)。谢谢,到现在你还在用索尼的数码相机充分证明你的思想是僵化的。索尼在2005年6月22号几乎轰然倒台,一个曾经成就一代日本人光荣梦想的索尼,怎么混到这个地步呢?这两家公司如何做重组?日本日产在1999年全球接待总额两兆日元。两兆日元就是超过了全世界174个国家的GDP。根本不缺资金,日产会缺技术吗?如果它缺技术绝不可能打败美国的福特和通用。一个不缺资金、人才的公司如何做重组。当时他们找了一个法国人。2005年6月22号索尼陷入困境的时候,索尼的董事长初井升之,日本人名字很难背的,不像郎咸平很逻辑,很好背,背日本名字我是绞尽脑汁,怎么演讲:05年6月22号他把这个董事长位置让给了一个英国人,媒体问他为什么不找日本人为继任人呢?他说,日本文化允许的僵化思维无助于问题的解决。索尼不缺资金、不缺技术,不缺人才。这两家不缺资金、人才、技术的公司的重组战略就是解放思想。这个首席运营官叫格林,他来上海跟员工讲话,他要求日产的所有员工从今天开始,把过去的一切全部忘记。这是管理学上最有名的“白纸理论”。谁把过去僵化思想忘得越彻底,谁就越容易成功。这个话很重要。
  你们手上用什么牌子的手机?会来听我演讲的人基本会用国产手机,你们应该用摩托、诺基亚、或者三星,少部分人用LG。国产手机有三千多个型号。外资的手机三百多个型号。难道三千多个型号没有一款你喜欢的吗?没有一款功能适合你吗?不可能的。你为什么不用?我把手机行业的毛病点出来你们就明白了,为什么明基会有问题。
  我们首先讲一个小故事,就是告诉你们数据,我们做一个中国的市场调查,这个市场调查说:中端手机市场占有率是68%,低端手机的市场占有率14%。高端的手机18%。所以,中端加低端高达82%。如果今天郎教授在课堂上要求你生产手机,你会从哪个市场切入?按照你们的思维,你肯定认为82%的市场,应该是最具有成长的市场,它的成长潜力更大。所以你们花很多的时间和金钱做的调研结果告诉你,最有潜力、最有成长性的市场应该是82%的中低端手机。这是一个可信的数据。但是我要告诉你,中国做手机的基本上都是同一个思维。什么思维呢?从中低端杀入,因为它的市场最大,最有潜力,最有成长性。结果就是三千款手机,而你们在座各位都不会去买。难道,寻找最有潜力的市场是错吗?我请在座各位来宾思考一下这个问题。我想告诉各位一句话,我们中华文化所孕育的僵化思维依然在你的企业角色上扮演了重大的角色。上海思维,上海市的道路和香港相比哪一个道路比较宽?当然是上海。上海这么多的高架。你们有没有发现,香港的道路都很窄,不但路窄,车速非常快。为什么上海塞车而香港不塞车呢?我们一碰到塞车的问题,首先想到的是干嘛,建高架、建环路。以北京为例,这个环路越建越多,建三环、四环、七环、八环,建了十二环把上海也圈进去了,这个环路是最低的效率,为什么搞这些?僵化思想。碰到交通堵塞就拓宽马路,难道没有想到要换个思路吗。没有想到香港之所以不塞车不是因为道路宽是因为软件管理好。
  今天我要证明一个理论给你,就是企业要具备成长性发展,首先必须放弃这些僵化的思维。你们大部分的人所处的行业我做个总结,你们百分之八九十的行业,第一个特色是传统产业。第二个特色,产品同质性高,第三个特色,技术壁垒不高。除了少数几家工厂之外,大多数工厂可以并入这三条。怎么办?传统产业,产品同质性高,几乎没有技术壁垒,怎么办?我们想到的办法,基本归纳为两个,第一个品牌战略,一定要打出品牌才能突破这个这个困境。第二,技术壁垒不高就一定技术创新,提升技术水平,才能突破困境。江浙两省,战略指导思想基本上就是两个,一个是品牌战略,第二个,自主创新。品牌略不是不重要,自主创新不是不重要,都很重要,问题是怎么做?你只要搞技术创新,只要搞品牌战略,下面一句话就是基本上很难成功。我们的纺织行业、服装行业少吗?我们的纺织行业哪一个不是机械化工厂。尤其是江浙也带,个个是“三化”工厂,资本化、电子化、科技化。瑞典的HM进来以后,以及西班牙ZARA进来以后基本是席卷上海,它们没有进来之前你听过这个品牌吗?不知道。你知道西班牙的纺织业比中国落后很多,很多工厂是妈妈那时候的工厂,脚踩的缝纫机,一个没有听过得ZARA品牌,一个产业没有升级的落后纺织行业,人家凭什么超日赶美席卷全球。瑞典的HM一样,凭什么?
  我一进来看到有人穿的耐克运动鞋,我们中国第一大品牌李宁03年之前雄踞中国榜首,国际化之后,随着耐克、阿迪达斯的步步紧逼,李宁公司节节败退。为什么?耐克有品牌吗?当然有。可是我告诉你耐克的运动鞋,运动服,尤其运动鞋都在东莞制造,所谓的运动鞋技术我们中国厂商都有,为什么科技水平一样的,你造出的运动鞋人家不买你,而你必须节节败退,为什么只买耐克的呢?请记住,耐克根本不生产,它做虚拟经营,全部都是你来生产,给越南人生产,它自己不生产,为什么它有品牌,你没有?这一切的话题导出一个很有趣的结果。就是我前面讲两段话,就是中国的投资营商环境随着腐败以及国际化是逐渐恶化。恶化的投资环境之下,你所选择的行业,基本上都是潜力有限。你就很难做到成长,加上国际化现实情况,大量跨国企业进入中国,通过产业资本、金融资本逐渐席卷中国。最后,随着汇率不断上升,你慢慢失血而死,你发现产业资本和金融资本就像两只飞在天空的大秃鹰随时看着你们,飞下来把你们吃掉,你不赚钱,它会赚钱吗?你不赚钱,它们就可以赚钱,因为我们中国的制造业除了少数几家像华为之外,我们大部分的中国制造业还在“硬一元”上面打转,就是硬的一块钱。国际巨头都在向“软三元”软的三块钱。从物流生产销售渠道形成一个国际化的产业链。我们的制造业只是生产,国际化的公司通过产业链整合开始向“软三元”进步,今天你再拼命,你最多是一块钱,国际跨国公司是三块钱。这是他们所谓的国际整合。他们向“软三元”要利润,我们向硬一元要利润,一旦你们被产业资本、金融资本吃掉之后将被并入到国际产业整合中去,由他们享受利润,我们被淘汰出局,这是未来的格局,为什么你日子越来越难过,情况不会有好转。
  中国企业守不住也走不出去,其原因就是我们的思想太僵化。包括ZARA、HM,包括明基的手机等等,我想告诉各位,一句话,我们的惯性思维是非常僵化的,我们碰到A的情况,我们一定选择E,而不晓得C才是最好的答案,当你看到手机的市场最具有成长性的市长是中低端市场,你下一步就会直接切入中低端市场,所以你会失败。所以三千万手机你不用,原因就是僵化思维。我在中国各地演讲,无论我去中国任何地方,总乌鲁木齐到黑龙江、到山东、海南,每一位企业家问的问题之类似让我感到震惊,他们都问,能否告诉我们,中国哪个产业最有潜力,我们投资,中国政府企业官员思维也是僵化,他们问我,能否指导一下如何发挥区域竞争优势。我答案很具体,我说中国没有一个产业是有潜力的,中国没有一个省份是有区域竞争优势。讲了之后,台下都不高兴,说我们不死了嘛。我的回答是,那就去死吧。今天你还要寻找有潜力的行业,它的本质意义就是像手机一样寻找82%的市场份额,82%有没有潜力,有潜力?一旦生产就会失败。你要问我了,郎教授不是胡说吗,难道我们今天要投没有潜力的行业吗?我做了这么多次演讲。(旁边有座机声音响),那个电话声音一直骚扰我,我做了这么多演讲,第一次听到座机会响,虹桥宾客也是让我开了眼界,居然在大会堂摆个座机,我百思不得其解,真是僵化思维。那位打电话的人是致死坚持不放弃,僵化思维是拼命的打。
  我们有投资没有潜力的行业,当你发现一旦打破过去的传统思维,逆向思维,你会发现路更广。以广告行业为例,做广告的目的你们认为是什么,只要你想到的答案一定是错的,都是僵化思维,你们认为做广告一定是打产品知名度或者企业知名度,这么一想一定是错的。难道做广告不打知名度,还破坏知名度?不是这么说,我告诉各位,做广告既不能达到产品知名度,也不能打企业知名度。做广告什么目的,我希望透过这个案例告诉各位未来思考这个,做广告的目的是打一种精神。原来品牌战略本身没有错,而是品牌战略背后的精神是什么?举个例子,李宁公司1999年聘用了一个非常美丽的形象代言人叫瞿颖,是个名模。这个人不是运动员,是影视明星。所以她可以打产品知名度跟企业知名度。由于她不是运动员,她打不了的就是运动精神。可是对运用产品而言,什么是最重要的呢?不是知名度,是运动精神。瞿颖的故事可以给我们一个很好的佐证,就是打不了运动精神,只能打产品知名度以及企业知名度的人最后的结果就是李宁公司99年的销量下滑。这个企业案例告诉我,原来运用企业广告是要打运用精神,耐克和阿迪达斯的运动精神是什么?上次我去潮州演讲,过桥进入潮州就看到一排巨幅广告,叫做瓷器之度,潮器之都,丝绸之都,但是当地做陶瓷的企业家跟我讲日子难过死了,去年赚一点钱,今年赚不到了。我们广告费也花不少,为什么业绩江河日下?我告诉他答案,你没有打产品精神。
  我想请问在座各位,陶瓷的精神什么?你们思考过这个问题吗?运动鞋的精神是什么?HM你为什么会去买它的精神在哪?这个问题是我们过去欠缺思考的。最近我做保健品研究,大部分的保健品都是没有什么功能的,为什么你还会去买呢?而且销量还不错,在座各位来宾每个人都知道保健品功能是不可能太显著的,为什么会去买,就是广告里面有种成分在,就是所谓的精神。
  看到精神两个字,我没有把它说透,如果你今天开一家广告公司,你发现所有的其他广告公司都在打产品知名度,打企业知名度。而你这家广告公司首先改变思想,你打某一种精神,你会发现整个广告行业对你而言是从未开发的处女地,因为你打的和别人不同,别人都打产品知名度,而你打某种精神。什么叫精神?就是今天演讲的主题,我画一个金字塔给在座各位,这是三个层次的金字塔,最底层就是你看得到的陶器瓷器,运动服、运动鞋,甚至梳子。中间一层是陶瓷的美观,或者是运动服、鞋的实用功能。这两层我们都很能理解,不是问题。因为最底层就是你看得见的东西,中间这层是物品的功能性。我们过去几乎所有产业喊出来的差异化都是在最底下两层的差异化,不然是搞产品外观的差异化,不然是产品功能的差异化。但是,最顶层的是什么?最顶层就是耐克、阿迪达斯等等外资企业所以席卷中国最重要的原因。就是每个产品都在打不同的精神。我建议各位看看这把梳子是我在酒店拿的,这个梳子的利润最多一分钱,很不值钱,这叫浪费资源。最近国内一家企异军突起,甚至杀入了香港,是我看到少数最具有成长性的企业。它所以有成长性,因为它完成了刚刚讲的金字塔,这家公司叫做檀木匠,它做木头,最底层是你看得到的木头梳子,中间那层是不同的木头带给你不同的功能。这个都不会让它成功。最重要是檀木匠的最底层是什么,就是中国历史渊源流畅的木头文化。中国哪个宫殿不是木头造的,哪个房子不是木头造的。木头就是中国黄土地之外的源远流长的中华文化。原来是打这个精神,打一个最高点的精神,才能够使得功能以及物品发挥作用。原来它的成长是寄托于金字塔最顶层的精神。
  再讲耐克,耐克的金字塔是什么呢?最底层就是你看得见的运动服、运动鞋,中间那层是耐克的运动服、鞋有功能,吸汗。这些我们企业家都能理解,最高一层是什么?是它打的运动精神。什么是耐克运动精神?就是发挥潜能。发挥潜能重要吗?人家怎么做的?原来透过广告的功能打出来发挥潜能的运动精神。
  在雅典运动会前夕,他们和刘翔签约做一个广告,我们中国人对于奥运是既自大又自卑。为什么自大呢?因为我们是奥运强国,我们奖牌说是全世界第三。为什么第三呢?因为欧美国家不太把中国当成体育大国。因为真正体育大国是在哪两项拔得头筹,前三个竞赛,是我们最差的,我们打乒乓球、羽毛球还可以,前三竞赛就是不可以。耐克几万名员工天天琢磨中国人你又自大又自卑,我就刺激你一下。镜头一开始,一连串的问题出来了。两个字,定律。定律一,你们中国人肌肉没有爆发力,我们心里就很不爽。定律二,中国人不能成为短跑飞人,心里更不爽。你不爽,定律三有出来了。中国人缺乏必胜的信心。我们正要发作的时候镜头一转,定律是用来被打破的,很爽。结果刘翔果然拿到了冠军。耐克的口号是发挥潜能。just do it,刘翔的成功就是我们中国人发挥潜能的表现,多漂亮。
  你不了解精神层面的东西,我们怎么做广告,刘翔跑到终点,双手一举,哇塞,眼里一汪泉水,什么感觉都没有了。原来做广告就是这个目的。我怎么样赋予产品精神层面的东西呢?这太重要了。耐克的成功简单的讲,是他们彻底理解了这个精神。他们做了一个伟大的实验。这个实验叫做古典制约法,这个实验就是怎么样把产品赋予精神。把一只狗牵出来敲下铃声,狗没有感觉,再给它吃口牛排,这个狗很有感觉,马上流口水,再重复做一次,当把这个狗牵出来重复做一百次实验,到了第一百次,把这个哥们一牵出来一敲铃声它就开始流口水。原来我刚刚讲的这么多股市,包括檀木匠的梳子、运动服等等问题就在赋予产品一个精神,原来精神才是品牌的基础。怎么赋予精神呢?以耐克为例,它不断重复刚刚讲的心理学实验。就是找迈克乔丹穿着系列运动服铃声不断在场上卓越表现,冠军就是牛排,迈克乔丹穿着铃声拿着牛排,当他在广告上面做了一百次之后,我们都变成什么了?我们变成狗了。看到这个迈克乔丹系列运动鞋就想到迈克乔丹运动精神,把运动精神灌输到这双运动鞋上面。当你在荧幕上面看到迈克乔丹穿着运动鞋的时候他不会在乎这个鞋子在哪里生产的,不在乎这个质量,他在乎金字塔最顶层的运动精神。
  我们今天中国企业家的困境在于思想的困境,我们还停留在金字塔最底层的看得见的东西的阶段,叫做资金、技术、人才的阶段。或者金字塔的中层、科技含量、技术升级,它不是不重要,它不是未来的重要,真正带你成长,像耐克一样、檀木匠一样,是金字塔的最顶端,你给你的产品赋予了什么精神。你赋予精神之后你的品牌才有基础,原来整个金字塔的结构它给予我们企业家的真正意义在于最顶端叫做品牌,但是品牌的内涵是这种产品的精神。这是我们中国企业家普遍缺乏的。我们还在中间跟底层搞差异化竞争。怎么做差异化呢?就在资金、技术、人才最底层搞差异化,或在中层科技方面做差异化,这不是不重要,而是希望各位把差异化理念提到最顶层,今年日本日产跟日本索尼是在最顶层开始做差异化。他们不在做下面两层,他许多做太大宣传和技术问题,技术不是不重要,很重要,而是你在最顶层赋予了产品什么精神。
  这把梳子有精神吗?只有一个功能,还不是好的功能,只能给我梳梳头。潮州的瓷器、陶器美观,有精神吗?没有。我们中国的服装呢,精神在哪里,告诉我?你有便宜的服装,中间美观是有的。你赋予了什么精神。看看HM,人家赋予什么精神,你去看就知道,那是名家设计的品牌,打的什么,什么是它的精神,“穷人的时尚”衣服就是它的精神。沙拉不是吗,HM不是吗?穷人的时尚用品就是精神。为什么这个这么重要,因为当一个经济越来越发达的时候,逐渐形成M的时候,前面是一群人,其他人越来越贫穷,沙拉跟MH就是看着这些人,你们也需要时尚的是吧,它就走穷人的时尚,那就是它们最顶层的精神所在。
  这些公司和我前面讲的国际产业链整合的关系,沙拉80%的产品都在欧洲生产,HM全球采购,成本不可能低,尤其沙拉在美国生产,成本不可能低,为什么它卖的衣服这么便宜,就是这些公司已经完成了国际的产业链整合。它不需要靠廉价劳动力取得利润,它放弃硬利润,向谁取利润,向“软三元”要利润。也就是进货到物流、到生产、到销售,整个环境的高效整合。HM的产业链整合,下次有机会,专门讲堂课告诉你它怎么做国际产业链整合。从设计,到生产,到大货舱、小货舱,到物流,一直到销售,有好多个关口。它们用最现代化的资讯系统使得从设计到生产的流程降到最低。生产到物流的流程降到最低。大货舱到小货舱的流程降到最低,小货舱到分店流程降到最低。就是从设计、生产、物流、销售的中间环节用最现代化的资讯系统压缩为零,增加速度。这是所谓国际产业链整合。除此之外,它还有一点,在国际产业链整合的基础之上,它们构建了一个完整的金字塔。讲到最后,你会发现,我们中国企业在投资营商环境急速恶化的今天,原因很多,一个是腐败,一个是国际化。这种急速恶化的前提之下,什么是你的成功?如果还是按照过去的思维寻找有潜力的行业,你很难成功,原因在哪里,不是你选择的产业对不对的问题,而是你忽略了两个条件。第一个,金字塔,你有没有想过。你过去所想的是最底层,或者中间这层,最高层你想过没有,那是今天世界上最流行的名字叫“体验型经济”讲的就是金字塔的最顶层。你缺乏最顶层。同时你的制约因素还有,你还在想“硬一元”要利润,他们不但有了金字塔的最顶层同时还向“软三元”要利润。你想做真正的成长,尤其想在中国投资营商环境急速恶化的今天,要做这种成长,你的差异化就出来了,因为大家都处在极困难的投资营商环境之下,你的思想最先形成差异化,你就最先能够成功。到最后你反而发现,表面上看起来,中国投资营商环境很差的,可是当你思想一转,你发现处处是机会,因为大家都是一样思维在干,你就干两件事。首先,金字塔构建起来,第二,仔细定位你在国际产业里面的分工。把握这两点,才是各位达到最具成长型企业的根本条件,谢谢各位。 


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郎咸平-对话大连新势力论坛演讲

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郎咸平-20071016.对话大连新势力论坛演讲

    郎咸平系美国沃顿商学院博士,现任香港中文大学教授。曾任沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授,被公认为公司治理方面的顶级学者。著有《操纵》、《整合》、《运作》、《科幻》、《标本》等中文著作。
    主持人:各位来宾下午好,还有三分钟我们的活动就开始了,今天下午的活动分为两阶段,首先要进行的是郎咸平先生的文选首发会,第二阶段是大连地产新势力论坛。
    郎咸平:今天很高兴来到大连,第一次来,大家感觉很奇怪,地产是怎么回事。台下的来宾,你只要买过房地产,发现都莫名其妙的上涨,不论采取什么措施,调低利率也好,其他方式也好,房地产价格只涨不跌。你花一千万买一个房地产,赚的钱可能超过十亿人的投资。有请在座的各位,你为什么可以从房地产市场赚大笔的利润,你们搞不清楚。为什么政府的宏观调控失效,你们还搞不清楚。另外,房地产价格这么高,已经出现了有房无市论的情况,今天我的演讲主题就是在短短的一个小时之内,我和各位谈谈什么是中国的房地产本质。希望我谈完之后,你就豁然开朗,一些背景因素如此简单,至于宏观调控出现的问题为何失败,展望也是我们的讨论之内。 
    在座的各位来宾,我们中国改革开放进行了三十年,市场化应该是一个重要的目标,我们各界地产开发也是透国市场化全面推开房地产市场。地产价格不需要政府干涉,因为它是市场行为。我相信各位会从各个媒体或报纸当中得到这种信息。我在这里可以告诉各位,三十年来的改革开放没有真正做到改革开放,房地产就是一个最标准的典型,那就是供给面市场面严重不足,也是其他改革的问题。包括医改、铁路改革等等都存在这样的问题。这就是房地产的本质。 
    首先我想谈谈房地产供给面的不足。我们的地产供给面是不是可以分成三大要素,第一大要素,地产的两打字员,一个是土地开发口,一个是银行信贷口,这两个都是掌握在政府手中。只要权利掌握在政府手中,就有个别官员徇私,或者说腐败。第二大因素就是地产常有的大大小小的上百各环节,每个环节都控制在各级政府的手中,一旦政府掌控,就有可能腐败。前两大因素直接拉抬了房地产价格。第三要素就是最重要的各级政府卖地的行为,各地地区政府卖地的地价和全世界各种经济指标相比,你发现中国土地价格的上升,没有任何一种指标会这么疯狂,比如石油、股票等等,而且不但涨幅快,而且从来是只涨不跌,这种只涨不跌的现象,与前两个要素加一起,拉抬了地价。请问各位来宾,政府高价卖地的时候,卖地所得的款项用于了哪里,今天不谈这个主题,我不谈政府财政问题,有一点是肯定的,卖地的款项用于其他政策,但我也不排除其他的干扰。这三大要素加在一起,大幅拉高了用地的成本,可是这三项要素的本质是什么,都与地区政府息息相关的,也就是说地方地产就是受地方政府掌控,供给严重不足。各位要问我,房价上升,很多人买不起,那么谁去买房子?地产的需求越来越淡。 
    各位想想哪些资金构成了购房的最大资金来源,报导说由于中国的流动性过剩,这种流动性过剩就是西方的学家说的,在今天的宏观调控下,提高利率、提高存款准备金利率等等,目前执行层面作出的政策本身就是将流动性过剩降低。今天我演讲的就是提出一个新的思维,如果你们说的错的怎么办,如果认为流动性过剩引起的原因,要收回流动性过剩,最后发现搞错了,根本与流动性过剩无关,那么结果将是房价照涨,与流动性过剩无关。今天的现状就是这种现象,我今天说一下,我们思维本身就是有问题的,只要你想到的基本就是错的。我今天没有时间把真实的案例进行剖析。关于宏观调控对流动性过剩本身认识如果是错误的呢?现在是越宏观调控房价越涨,股价越涨,这种结论与经济基础告诉我,流动性过剩与此无关。按照一般大学本科的教授思路来看,如果真是宏观调控过剩,不会这样。流动性过剩是西方经济学家的研究成果,这种本质在西方是对的,在中国就不灵。 
讲到了现在,你已经看到了这种结果。其实,流动性过剩的说法是有问题的。那么今天的现象到底是什么?为什么我们会在这个时刻推出所谓的学术文选,一个真正的研究,一个真正尖端的学术研究,不是让你把欧洲美国的大学本科教材翻译成中文,我是希望中国的专家学者可以通过将在西方所学的知识通过努力研究而改造,不是进行简单的移植改造。今天的演讲或者这本书告诉大家,我一生的研究成果都在郎咸平学术文选中,我带给各位的是一个方法论,是一个全世界都公认的方法论,我利用这种方法论来分析中国的经济。我的结论很清楚,我告诉各位,中国地产的需求问题,不是流动性过剩问题,而是全世界绝无仅有的虚拟资金现象。最后会发现虚拟资金撑起了地产业,而不是流动性过剩。 
    什么是虚拟资金?我想问在座的企业家,你们哪个炒股,哪个炒楼?为什么猪肉价格上升?我从最简单的案例分析,猪肉价格的上升本质很吓人,那就是养猪户的投资环境急速恶化,好养成的猪得了猪瘟,一切付出成流水,另外饲料价格上升使成本上升,经营企业越来越难。在这种情况之下,养猪户怎么做,他们所做的事情与在座的企业家的选择是一样的,那就是不养呢,把应该买猪的钱不买了,形成了虚拟资金,投入了股市和楼市,所以大家发现5、6、7月份大家把大猪屠宰之后后继无猪,大家都用钱去买股票了,养猪不赚钱。所以,他们的行为与在座的各位的行为是一样的。 
    现在基本上所有的企业家,都把不用的钱拿出来投入股市和楼市,形成了虚拟资金。经过我研究,中国企业家的应该投资的钱而没有投资的钱是西方的20%,也就是西方人投资100块,中国人投资20块,其他的80块用于炒股和炒楼了,所以通过我的分析,可以看出中国的恩投资环境是比较差了,因为大家都不做生意了,去炒股、炒楼了。所以养猪的情况就是最好的例子,我的研究成果显示,进入楼市和股市的第一笔虚拟资金就是在座的企业家应该投资而不投资的钱,这是最重大的一笔资金,影响最大。第二笔资金影响稍微小一点,那就是大量的腐败资金进入楼市和股市。第三笔是国际资金,第四笔是老百姓的投资。清楚的告诉我们,按照这种顺序来排,第一笔虚拟资金是企业家应该投资而不投资的钱,第二笔资金是贪污腐败的,第三笔国际上的钱,第四笔是老百姓的投资款。 
    宏观调控是不假,宏观调控包括不准外国人买楼,以及第二套房子的限制,针对的就是第三项和第四项投资,你不能说它不重要,针对这两项进行的宏观调控不能说没有打击,比如购买第二套楼房的人,打击会很大,但不是主要的。因为最主要的是企业家应该投资而不投资的钱,二是贪污。为什么宏观调控之后,股市和楼市还上涨了,那就是我说的虚拟资金论。我想请问在座的来宾,除了做房地产业的,做制造业的哪一个利润可以超过10%,现在放款利率超过10%,使你们的投入环境进一步恶化。在进一步恶化的情况下,你们会进一步压缩应该投资的钱,形成虚拟资金进入股市。所以股市越涨,楼市越涨。这就容易理解了。 
    这种虚拟资金现象非常清楚,造成地产的需求弱,这种需求弱是虚拟资金造成的,虚拟资金打哪里,哪里就产生了泡沫。我在国外演讲,有嘉宾说我们是山西的煤老大,他们说明白了自己是虚拟资金的制造者。他们有大笔钱,但找不到好的项目,就看哪里有好地,就在哪里买楼。上半年我到成都去演讲,当地一平方米是五六千,重庆虽然是直辖市,房价是二千九。外来资金重庆是4%,成都是50%。我说当时是没有泡沫的,就说了虚拟资金没有来,只要虚拟资金进入重庆,楼价马上失控。话音未落,重庆市政府搞了一个城乡统筹计划,这个计划一出来,来了大量的虚拟资金,一个月房价上涨了10%。所以虚拟资金打到哪,哪产生泡沫。它有三大特色,不可监管、不可控制,不可预测。来无踪,去无影,和武侠小说一样。 
    我们执行的官员还在搞流动性过剩,我真替他们着急。难道不晓得吗?针对政府而言,中国政府提出宏观调控本身是重要的,我不但理解,也认为中国需要宏观调控,所以中国政府提出的政策我接受的。演讲时我既然作为一个学者,我有理由作出个人的判断,我认为在执行层面出现了问题,到最后发现中国政府的宏观调控思想在执行时被扭曲了,基本面没有碰到了需求面的恩本身,而一再的在流动性过剩方面做文章,不断的宏观调控,包括提高存款准备金利率、存款利率等。今天房价仍在上升。到这里大家应该理解了房价上升是宏观调控的执行面出现了问题。 
由于房价上升是虚拟资金形成的,打到哪里哪里就有泡沫。现在通过市场可以看到,房地产市场产生了兴旺,但装修市场并没有兴旺,都是虚拟资金。房价上升之后,老百姓的购买能力跟不上。很多地区出现了有房无市,如果出现正确的上涨,不会是有房无市。讲到最后,大家应该理解,地产的供给面市场化严重不足,需求面虚拟资金形成了市场化过度,两个力量勾结在一起,老百姓再购买不起。越宏观调控,越上涨。在这个场合,我要告诉各位企业家和来宾,预测楼价、房价不但得不到控制,但政策的执行者不断提高利率,在泡沫没有消除下,金融风险大幅度攀升。这就是我最担心的。我想各位都清楚,什么是正确的结论。
    地产价格应该是有涨有跌,如果只涨不跌,会怎么样?价格一跌会将负面的力量放松一些,随着不断的上升和下跌,会释放不断的负面力量,这样的楼价会更稳定。现在的楼价,由于宏观调控的错误,更多的虚拟资金进入,各地都是只涨不跌。那么如何判断混的好不好,那就是越早买越好,但是严重的问题出来了,一个只涨不跌的楼市,后面的负面力量会大幅度的积累,最后会出现香港的1997年的楼市崩盘。香港在1997年之前是迅猛的上涨,负面的力量得不到释放,跌掉了60%的价格。我不是预测中国能跌60%,我是担心另一个问题,房屋贷款是怎么办的,按照市值的70%。在当时的香港,很多是在97年买的楼,假如说当时是100万,你借了70万,房价跌到40块,你还欠70万,如果卖了房子,你还欠30万,这个人应该怎么做呢?他就应该不还了,给银行算了。只要大家都不还钱,就会使香港信用严重危机,我当时在香港非常担心出现金融危机。原因是什么,那就是香港老百姓有强烈的信托责任,大部分老百姓还是辛苦的工作,扛到了2004年,连续七年,他们认为还银行贷款是应该的。由于香港老百姓都有信托责任,他们都偿还了贷款,所以躲避了一场金融风暴。 
    我想请问各位来宾,假设中国楼市都像香港一样,下跌60%,中国老百姓有没有这种扛贷款的能力?如果有就需问题,如果没有就有问题。整个银行的体系,由于利率的不断调控,由于宏观不断调控,整个社会的风险大幅度积累,现在楼价照涨,股价照涨,整个社会的风险急剧积累,我们应该怎么办?我突然想到是不是应该观看香港的几家房地产企业是如何应对的。香港的各种指标是比较健全,在97年楼市崩盘和股市崩盘的现象在香港发生过很多次,从50年以前一直存活到今天的地产公司,他们是什么心态,他们是非常注重观察。我们国内的地产公司,本身的成果是值得研究的,很多的地产商是因为机遇,他们正好碰到虚拟资金,难道他们真的很行吗? 
    在发生了多次的巨大变动,在香港曾经存活了几家几十年以上的公司,和我们不一样,有四家,叫四大天王。包括李嘉诚、正宏的新世界、新鸿基等。中国有王石的万科。王石在演讲时常常提出一些有趣的数据,他说万科在中国应该是很大的企业,但与香港的四大天王相比,体积、大小应该是万科的一百倍大,这么大的地产公司几千亿,香港的法制很好,体制比国内健全,再一个法制系统比较健全,信用完善,体积比你大一百倍的企业而言,应该有能力对抗风险,所以它们的外在环境风险比我们小。他们的外在环境比我们好,体积还比我们大一百倍,那么抗击打能力应该比我们好。我随便挑一个指标,资本负债比率,也就是负债除以净资产,国内的上市公司,包括房地产公司,资本负债比率应该是100%以上,也就是100%至300%,资产负债比率应该是50%至75%,转化成资本负债比率应该是100%至300%,这是我们的上市公司。我们的题目是什么意思呢?由于宏观调控原因,法制、信用体系也不如人家,在这种情况下,敢往外借款一百倍,可以告诉你,这些不但有能力扛,像李嘉诚等人借钱能力比你强,抗风险能力也比你强,你想李嘉诚等人他们的平均资本负债比率会多少?他们是20%。 
    原因这些人的成功是经历了很多次像97年的大风波,到最后发现他们的负债比率是20%,现金占总资产的比率是多少,1994年以前是10%至15%之间,1994年之后是持有5%以上,各位的房地产企业能不能达到,你们的风险一定大很多。这也是为什么中国的企业,尤其是民营企业,他的寿命短,中国的80%的民营企业寿命不到3年,他们完全不理解外来的环境风险,也不理解自己的抗风险能力。大会给我一个小时的时间,讲到这里,什么才是真正的卓越的企业家,必定是一个保守,而且把风险管理排在第一位的企业家,他做投资时与在座的各位是不一样的。 
    你们想做这笔投资会赚多少钱,真正的卓越企业家不会这么想,他们会想做这笔投资最差会赔多少钱,如果出现最大的亏损时,有没有能力来扛这笔钱,没有能力扛就不做了。也就是我们平时的思路就是错的,也就是如果平时在写可行性报告时就是错的,大家都是找各种理由来做可行性报告。以后大家要写的是不可行性报告,找各种理由来做这种报告,在找各种理由都认为不可行性不充分,那么就继续做。有机会大家听成功人士谈成功的关键因素是什么,那就是保守。如果认为保守这两个字刺耳的话,那么应该回去反思。中国不缺生猛的企业家。 
    我也希望通过这个场合,让大家的思维与国际接轨。在讲下一个议题前,做一个测试,在座的企业家有没有使用索尼的家电产品?到现在为止,你们使用索尼的数码相机,说明你们是僵化的,有必要来听课的。今天的中国企业,你不要和我谈是否应该改革,你也不要和我谈民营企业多有效率,国营企业是效率低,但不要认为民营企业效率高,今天中国的民营企业是越做越像国营企业。而地方政府越做越像企业,像一个大商贩到处引资,企业越做越像政府。 
    今天的企业是国企不行,民企依然不行,国企没有效率,民企小的时候有效率,一做大,就不如国企。为什么?同一块土地上不会形成不同的企业家。中国目前面临的问题,就是在国际化加速的今天,国企和民企双双被淘汰,在国内你们守不住,冲也冲不出去。随着国际化的竞争不断加强,你冲不出去,也守不住。什么叫守不住?你发现天空上有两个大秃鹰在看者你,一个是金融资本,一个是产业资本,使各位投资环境进一步恶化,各位会怎么选择?那么就是不投资了,进行虚拟资金,慢慢退出市场。到最后,两个大秃鹰来吃你的尸体。比如说青岛啤酒,你们认为青岛啤酒还是国有企业吗?,国家控股30%,美国公司控股20%,只要他们再买10%的H股,突然之间就变成国外企业了。我记得去年有人问我一个问题,关于凯雷收购徐州电器,我是坚决反对的,如果100块卖给他,他会有1000块分餐上市,这是一种金融资本。所以金融资本和产业资本趁着中国的投资环境恶化急速进入中国。这句话是前所未有,如果第一次听到,说明你们是中国的白领精英,为什么我要多讲10分钟,我要告诉大家你要守住,你想走出去,门都没有。中国有没有哪一个企业是真正的跨国企业,没有一家。  
    比如说,前一阵我批评过TCL,它想走出国际化,利用中国的廉价劳动力走出去,台湾的宏基公司也是想利用中国的廉价劳动力,我想会这么简单利用中国的廉价劳动力批上外国的品牌就能走出去?如果产权真的这么重要,那么美国的哪一个产权公司不都这么做了。想利用中国的廉价劳动力批上外国的品牌走出去,我认为都是可笑的,TCL现在已经产权化了。到最后TCL和宏基哄然倒台。我会告诉你,无论你是谁,无论你在哪里,无论你从事什么行业,你的日子是一天比一天的难过,日子只会越来越差,面临的现状就是投资经营环境急速恶化。所以现在看到的表面现象,股市泡沫、楼市泡沫不过是你的行为的一个结果而已,真正的本质问题从来没有改变过,本质问题也是我所谈的一系列研究。到最后你会问我到最后我们怎么办?我如果不说你们会说我只批评不帮忙,实际上我是批评的时候大家喜欢报道,帮忙的时候不报道。 
    我跟各位讲,如果要突破,就要改变你的思维。虽然各位很聪明,但你们想到的都是错的。因为思维的加法,就是各位看到A自然会想到B,不会想C有没有可能。我出去演讲,各地的企业都会问我投资经营环境恶化,那里有投资潜力?地方政府官员会问我地区投资竞争优势。我去过北到丹东,南到三亚,问题都是这些,当问行业竞争优势或区域竞争优势时,我回答就是没有一个地方或行业有竞争优势,下面的反映是不都死了吗?我回答那都死去吧。下面的人问我难道我们的行业没有投资可能性吗?这就是逆向思维。当谈到TCL,谈到手机,给你一个数据,你会怎么决策?一定是错的,手机分为高端、地段和中断,高端占18%的份额,中断占68%,地段占14%,所以中段加地段占82%,所以回答哪一个市场是最有潜力的?回答一般都是中低端市场是最有潜力的市场。而中国的恩手机企业都是从事中低端手机市场。而在座的各位有哪一个使用国产手机,中国的手机型号有多少?有3000多个。外国的手机品牌不过是摩托、诺基亚等等几个,型号有300个,为什么中国自己人不屈买中国的品牌,3000多个型号中就没有你们喜欢的吗?那就是思维错误,看到A就是B,每个手机制造商都是这样,TCL2004年宣布进入中低端市场,最有潜力,但我告诉你只要进入中低端市场就一定会失败。 
    手机一定要进入18%的高端市场,因为手机行业的成功就是势能,如果做手机就一定追求这个本质,积累了充分的势能之后,才能借着高端的势能,席卷中低端市场。如果先进入高端市场,恩看起来是只有18%的市场,并不是为了占领市场,而是为了积累势能,积累了足够的势能,才能席卷整个手机市场。这也是摩托、诺基亚等企业的手机经营本质。如何回归行业的本质,用本质形成企业战略,用行业本质管住企业的资金、人才、技术,这些都是重要的,他们只是成功的必要条件,企业要成功必须要有充分条件,就是符合行业战略思想最重要,用它来管理企业,行业本质是带领企业的重要因素。传统的僵化思维将是企业的最大障碍,各位在听到南海战略上,我的表态是南海不符合行业本质。今天我告诉了大家房地产的本质,也告诉你其他行业本质最重要,大家以后要从本行业的本质出发,这样才能让各位脱离投资环境恶化、国际资金的冲击,西方企业之所以成功,是因为它符合行业的本质。 
    最后,谢谢各位。 
    主持人:听完这个演讲,我们感觉是受益匪浅,现在已经是演讲了1小时20分钟,大家一定是意犹未尽,接下来是我们大连地产新势力的论坛,在这个论坛中,我们还会欣赏到郎咸平教授的恩睿智意见。 
    主持人:有请润德房地产的总经理王禹,乾豪集团总裁陆志军,中国房地产报副总经理等等。 
    主持人:接下来要进行的大连地产新势力论坛。首先要为大家介绍一下论坛的嘉宾,第一位,他是世界的著名经济学家,企业治理专家,今天我介绍是偶像与实力,时刻散发魅力的郎咸平教授。通过现场的宣传片看一下郎教授的简历。
主持人:欢迎郎教授,今天的论坛我们还请到中国著名的房地产业策划人,中国房地产报李永涛先生。今天我们的论坛现场还请到三位本土的地产届代表,陆志军,大连乾豪集团总裁,王禹大连润德房地产集团经理。李洪强,大连圣岛房地产开发公司总经理。
    主持人:今天的五位嘉宾以这种形式见面还是第一次,我出一个小题目加深一下理解。在座位上我们有一些题板,您心目中最敬佩的商业偶像是谁,请写出答案?
    主持人:郎教授写的是很中庸,企业家各有优缺点,很难选。李总这面是比尔盖茨。三位嘉宾,陆总是比德德鲁克,王总,乔布斯。李总的答案是王健林。 
主持人:下面有请三位代表解释一下。陆总,企业家各有个的特点,比德德鲁克是大师,他已经去世了,在二三十年间作出的著作,还影响着现在的企业家,我看了他写的书,也很受启发,他很多企业经营理念很值得学习,现在没有时间去追这个追那个去学习,所以很欣赏这位大师。
    王总:作为企业经理人来说会遇到各种各样的问题,但能化腐朽为神奇应该是最值得我们推崇的 
    李总:万达集团对资源的创作,对整个集团的经营,对行业的影响,到目的来讲我都很有感触。 
    李总:我写的是比尔盖茨,他承诺将500多亿美元捐给基金会,基金会主要用于非洲的医疗改革。我认为中国的崛起的经济集团都在想着怎么挣钱,中国除了李嘉诚之外,其他都对捐赠比较空白,所以我选择比尔盖茨。 
    主持人:每个人都有每个人的不同,我想问一下郎教授,企业家都有什么共同点。 
    郎:刚才李总说了一个花钱的问题,我想说企业家的社会责任感在哪里,比尔盖茨对自己的国家,对人类的情怀,确实让很多人感到汗颜。我们不是说他多有钱,而是说他的思想,他的思想是值得我们仿效的对象,另外,这些企业家给了我们什么样的思维。 
    主持人:包括刚才的三位企业家的答案和李总的答案中,你可能也有所了解我们大连的地产商。现在进入了2007年的年末,以前讲2008年的时候会感觉非常遥远,现在感觉时光飞逝,现在回顾一下会发现有很多的惊喜在我们的市场当中,现在通过大屏幕回顾一下。 
    主持人:看过了刚才的短片,大连人会有自豪之情,也相信这些会对大连的市场有刺激作用,郎教授,你认为这些刺激作用会是什么样的? 
    郎:我想你不应该问我,应该问大连的老百姓或大连的企业家,看他们是怎么想?我对外资本身有深刻的研究,我是吃资本主义奶水长大的资本主义学家,我认为外资很多方面值得我们学习,尤其是外资进入开放性国家,他们的政策值得我们学习,他对资源的利用值得我们学习。今天中国国际化,在2007年之后已经不是简单的招商引资的概念,而是我们要利用科学论证的方法,仔细研究一下,如何从外资投资得到真正的实惠,而不是简单的外商出资,招商引资,不是这么简单,而是外资对我们当地的发展有独特的东西。任何一家公司都是有优缺点的,不是评价一个人一样,它对企业是一个双刃剑,我们要做的是对利益最大化的国际化本身,要与当地的经济发展产生积极作用。在这里,我想表明,我从来不否认外资,我认为外资对当地的经济发展是重要的,我们更应该思考的是具体的话题,这把双刃剑带给我们的积极发展,在好的方面更加扩大,坏的方面通过法制进行管住。 
    主持人:郎教授没有正面的回答过,但今天的论坛与以往不同,是你在讲,我们在听,而今天我们请了李总和大连的地产界的代表,我想问一下李总,大连的优势和劣势是什么?   
    李总:从大连的各种广告上看,大连是一个更会包装自己的城市,抓住了软件等几个行业,我认为外资会直接刺激房价的上涨,对消费者有一个心理预期。对房地产业来说,做大了不一定能做好,在大连来说,房地产的发展要坚持自己的特色,大连曾说过不做最大,但做最好,要做小,不要怕作小。像长三角、珠三角旁边有一个城市群,还有外来人口的因素,大连现在人均城市里排前几名,大连不大,如果来很多的外地人,房价高涨,不一定会很好。我今天早上6点就起床,因此距离机场太远了。所以我想房地产行业不要千方百计的要做大。 
    主持人:听一下陆总的意见。 
    陆:大连是以滨海为特色的城市,我们在这种城市做房地产开发是一种容幸。大连近几年恩随着国际化和城市化的加速在不断的往前走,我认为过程与中国几个一线城市来说,是比较平稳的。大连的房价上涨,我认为是理性的上涨,大连没有出现过恶性的房价的炒作。我认为大连的房价是理性的。 
    主持人:因特尔公司开始开发了,与你们开发的东方家园项目是很近的,你有没有窃喜? 
    陆总:我认为在消息发出之后,确实销售量等有上升,但我认为是对整个城市都有利的。 
    王总:我认为这对我们的城市肯定会有影响,有发展。郎先生今天讲的就像爱因斯坦的相对论一样,他提出了很多的独特的学说,听起来很有道理,有一点向爱因斯坦的相对论一样,虽然有道理,但刚开始讲的时候不一定有人听。我想有一些问题也是相对的,当真理都被大家知道的时候,可能就没有用的,可能就没有价值了。在招商解释成相对的之后,对大连的经济可能会有一定的推动。 
    李总:看了刚才的片子之后,我是很高兴的,很多的项目都是小平岛的项目,将来会有超过十万的人员在此工作。大连被评为最佳旅游城市,而这个称号是平分而来的,小平岛在评分中是占了90%。我觉得从项目支持城市,城市也支持我们的项目,我认为对我们的项目是一个好事。 
    主持人:看了以上的消息,大家都会认为提高我们的城市魅力,也会加强当地的房地产销售。但包括郎教授和在场的各位嘉宾,都是非常的理性。如果刚才总结的都是利好消息,我们谈一下最近出台的宏观政策,比如加息、二次购房加强40%,郎教授谈一下看法。 
    郎:中国政府的宏观调控的思维本身是正确的,不但我们的国家,美国、欧洲都需要宏观调控的。我今天最担心的是执行,执行是相关部委的决策点,在执行时能不能到位,这是最关心的。目前,宏观调控的政策是希望透过政策调控把表面现象给压制住,但真正的是第一项资金和第二项资金还有第四项资金老百姓的钱,对储蓄款的问题、二次购房的贷款,肯定是有杀伤力的。关键是是否需要对第三项资金和第四项资金开刀,是不是找第一项和第一项资金更重要,他们才能最主要的。我认为目前宏观调控政策有一点矫枉过正,没有贯彻中央调控的思维本质,调控的目的不是打击股市和楼市,调控本身的意义在哪里?我们是希望能够真正做到的以人为本,在座的各位都达到了小康社会,过去提出800元就是小康社会。我们宏观调控是以这个为目的吗?我们是为了打压房价、打压楼市而宏观调控。如果宏观调控是以调整老百姓的生活更好这才是对的。最近召开17大,我希望政府可以考虑一下。最观点的是宏观调控调什么,到最后别越宏观调控,股价、楼价越搞,我希望各级政府官员好好学习我的意见。 
    主持人:请李总谈一下意见。 
    李总:我同意郎教授的意见。03年的时候我就听说过相关的政策规定,但之后的1215文件就否决了这个规定,提出房地产业健康发展,我认为政策能否得到很好的执行是关键。比如说执行者在执行时没有办法,现在的土地出让金一次性收取,可能对房地产行业影响比较大。在十天之内,远洋地产等好几家公司都上市,目的就是通过上市获取更多的资金,去买地。如碧桂园有五千多万平的地,万科有二千多万的地,所以我们认为他们储备的地太多,但不一定都开发,所以要是交了土地出让金对这些影响会比较大。我想大多数企业,包括万科在内,招标之后,签约是分期还是一次性付款,他们都会通过各种方法推高房价,这是我们关心的。 
    主持人:我们也听一下大连的代表谈一下看法。 
    陆:出台的政策是要抑制房价,现在一个是供给,一个是需求,调整的是需求,短暂来讲肯定是有效的。发达国家也采取过第一套或第二套住房的首付比例,可能会是有效的。但最终可能是和前几个政策一样,前几个月销售量小了,过后发现房价没有下跌,进行购买,形成报复性的上涨。我也想问郎教授,房地产市场的竞争是不平等的,把我们今天请到的定位为新势力,而一些上市的公司他们用的是股民的钱,他们对土地的预期怎么看?现在的开发水平在不断的增长,房子的增值还有一个房奴的问题,如果晚买房还不如早买房,我想房价不可能老上涨的,会不会像天气预报一样,出现什么现象,表明就到极限了? 
    郎:预测有一定的局限性。我觉得刚才的题目非常好,地价在不断的上升,原因也说了供给面少,城市在不断的修路,看起来城市是越来越好了,但真正老百姓是否得到实惠。那么房子到底是谁在买呢?是虚拟资金。关于泡沫什么时候会破,而是你要做分析,你要看哪一个资金吃了这个,这个资金一撤走,肯定就会破。比如美国,次级市场的泡沫就是因为资金的撤走。我们今天说的泡沫是虚拟资金,也就是投资家投资的钱,如果有政策出来,导致这些金钱撤出来,那么楼市和股市就会崩溃。所以,要找各种外界因素是否会刺激虚拟资金,如果虚拟资金一跑掉,就会出现这种现象。我现在演讲的题目是金融利率不断上升,不断提高金融准备金利率,想压低房价。在外国可能会有效,而中国不一样,这样打击了更多的企业家,恩让他们拿出更多的虚拟资金。所以,这又是两种力量,风险和虚拟资金结合在一起,让方向飘忽不定。美国的教科书是分析利率,而中国是利率上升,挤压出更多的虚拟资金。所以,这追分析的方法,你可以判断出中国的楼市。 
    陆总:郎教授的说法我很支持,像我们的新势力企业,没有能力上市去集资,进行圈地,像我们的企业怎么办,已经进入了房地产经济轮回当中,在轮盘没有停下来的时候,我们怎么办?如购房者,早买房早实惠,我们开发商不得不融更多的资,进行开发,跟得上这个潮流。我看了你写的书,也提出了一些意见,我认为我们已经无能为力了,怎么办? 
    郎:这个问题非常好,新势力什么意思?听起来是老词,旧势力是谁?有没有可能是特殊利益集团呢!那么谁是特殊利益集团?今天的对手是新势力和旧势力的区别了,旧势力有各种的方式把地弄到手,圈更大的地,你怎么竞争?要了解一个国家某一个行业如果已经走道了有某些利益集团所掌控这个集团的话,新势力就很难生存。你不要看郎教授什么都懂,让我告诉你怎么办?我告诉你我不是什么都懂,我可以看出问题,整个环境就是这样。你们认为资本主义的恩本质是什么?自由竞争、市场化、民主、自由等等,这些都是表面现象。资本主义的本质和刚才的问题太相关,那就是法制化的环境,有民主法制化游戏规则做基础,才会形成好的经济环境。台湾有法制化的游戏规则,东南亚国家没有一个国家有这样的规则。有人说我们国家是体制问题,菲律宾是整个亚洲体制最好的,她照抄美国的体制,但金融危机依然席卷了所有的财富。请问在座的来宾,我们有这样的基础吗?没有这样的基础就会陷入大漩涡里,到最后是以大欺小,以强欺弱,这种情况下的企业一定是大量资源浪费,在这种情况下问我该怎么办?我认为我们国家应该推行的是严刑峻法的法制规则,来规范每一个势力者,新势力是为了国家老百姓的财富而生存,在这种情况下,如果有法制的好的规则,新势力才能在游戏规则情况下,理性合理合法的竞争,得到应有的回报。如果没有这个基础,环境不会更好,只会更坏。
    主持人:郎教授的分析,不同的人会得出不同的结论,但所有的企业都想做到百年企业,但不是所有的企业都能做到这一点,我们看一个短片,进入下一个环节,到底如何让我们做得更好 
    主持人:郎教授有这样一个观点,对于地产商而言,未来十年是非常的时期,不能好的应对,可能5恩年内就被淘汰了,依据是什么? 
    郎:你看美国,耐克拿地拿很多,就几家企业。地产是这样,恩铁路也是这样,刚开始很多,最后只有少数几家,美国是这样,欧洲也是这样。这历史的必然,经过淘汰,优胜劣汰。中国在未来不但会走到这一步,而且由于我们的环境和西方国家不同,我们的竞争不是西方各国当时的竞争,我们今天中国的竞争是一种极右,地水分重复的时代,我们不能说计划经济,那是极左思维,极左思维各极右思维对国家都有害,大家现在是在低水平重复建设,一个规范的市场是动作法制化的市场,我们现在进行的是极右的竞争,走到这一步就是悲哀。你想做大很难,想生存也很难。你想其他行业,如果发明了什么东西,其他人马上开发出来,大家都竞争。这种现象,将扼杀了我们中国大多数中小型企业,而且我认为以地产业而言,像汽车业一样,通过这样的竞争,很多企业无法生存。 
    主持人:很多的房地产企业在发展中遇到瓶颈问题,有六个因素,看一下他屏幕,包括融资、土地、社会关系、产品、多元化和速度,你们认为哪一个是最重要的因素? 
    李总:从企业来说,财务的风险是最大的。但我们企业来讲,国家的政策是最大的风险,我们是做区域的开发,对国家的恩政策理解还不是很充分,如果政策到我们手里再调整,可能就风险比较大了。 
    王总:我认为与一个链条断了都受不了,随着市场的成熟,大家对专业的发展,开发商应该在全系列上更好的发展,不能让哪一个链条出问题。比如说产品有裂缝,你也受不了。我认为不存在哪一个风险大和风险小的问题,随着未来十年的竞争激烈,包括08人民币升值停止之后,资金出逃将是最严酷的问题,到时开发商就转行了吗?肯定不是,主要是你做专业的程度有多高,我觉得在全系列上有合理的安排,竞争才会大。 
    陆总:我认为如果要选择一个,那么就是资金。郎教授说了在五年内很多企业会淘汰,我认为这是必然的现实。现在房地产行业的门槛是越来越高,长沙一个地王,在丹东成交是95亿。全中国会有几家企业去做这样的生意,全世界也不会有几家。我想现实一点,能够坚持在房地产行业中做下去,剩下来的肯定是大浪淘沙优秀的,想剩下来的,就是要进入门槛,这个因素就是资金。 
    主持人:郎教授,你觉得这三家新势力哪一个选择的发展能更持续一些? 
    郎:产业链的学说我很欣赏。我讲一下,制造业有自己的特点,当倒闭之后,如果你被外资企业收购,举一个例子,你不赚钱难道别人就不赚钱了吗?再请问一下,最近上海有两家国际级的时装名店进入,造成了相当大的震撼,一个是瑞典的,一个是西班牙的,我们不是有劳动竞争力的优势吗?为什么我们制作的服装比欧洲制造的还贵呢?我们的优势哪去了。现在我正在研究,打造一个有竞争力的系统工程是整个行业应该最重视的。国际巨头为什么在你不赚钱,收购你还赚钱呢?他们采取的是软三元,那就是采购、生产、物流、销售,都是高效率的结合,整个产业链的高效率整合,突破了原来我们的老三元。目前国际上的竞争力的表现,已经不是在生产上的差距,允许在生产上亏钱,在高效率产业链的整合,这也包括房地产行业,有的企业认为不断的卖力进行扩张,我认为如果软三元错误,再怎么扩真都不行。最近我正在进行研究,对各位来讲这是一个新思维,对我们过去的传统思维来讲是颠覆,因为过去认为生产能力强都是优势,而现在看来这个链条的整合才是优势。像西班牙的萨拉,80%都在欧洲生产,为什么衣服那么便宜,就是通过高效的整合。 
    李总:房地产业的现状,郎教授的说了几点,我认为这六点都重要,目前我选择是关系。房子太好卖了,买房子的都找关系,开发商更多的关系走的是金融和政策。IT业或其他行业卖得特别好的时候,恩产品质量恩肯定没有问题。我想大家现在应该看一下质量,很多各种各样的企业以前做别的,现在全线进军房地产,这使中国的恩房地产产业无法提高,日本和美国的产业化都没有高。现在很多外行在做,所以产品质量非常重要。 
    主持人:资金的富人排行榜中很多的人都是房地产开发商,让我们看一下大屏幕。 
    主持人:对于企业家来说,从内心上讲都想有一听能登上排行榜。在座的各位都想将自己的企业越做越强,各位的下一步想法是什么? 
    李总:我们都是企业经理人,我希望我们的企业可以早日进入这个排行榜。 
    王总:我们企业在小平岛的项目做好后,会有很好的发展。 
    王总:我们的企业叫润德,就是润德四方,我们对社会有回报责任。我们的企业前身是粮油,在全国的排名也是很大的。我们今天做地产仍然会沿用以前的思想。 
    陆总:现在社会的理论也好,赋予开发商的压力我们也些承受不了,政府意识到这个问题,建设安居工程、廉租房,我们认为建筑也好,历史责任也好,我们应该把产品做好,而且我们现在正在做。比如160万平方米的红旗项目,我们请的是欧洲的公司和国内最好的公司来做规划和设计,大连的房价走势很良好,尤其是滨海路沿线,长期多年来的价值没有得到实际市场的评估。中国一线的城市当中,像大连这种资源的海景房屋,每平方米可以达到八万到十万,大连最多也就是二万,我想作为开发商,我想有责任让滨海路重新认识到他的价值。 
    主持人:郎教授,现在的情况下,房地产开发商的社会责任你怎么看待? 
    郎:我认为这个问题很可笑,像比尔盖茨进行捐赠,他们就有社会责任。我想请问各位,难道他们这样就说明他们有社会责任,了解他们的历史吗?我用大历史的方法谈论了西方的这种社会责任,没有法制,他们是很难做的。美国的反垄断法的意思是什么?含义是执意反托拉斯法,TRUST。现在离开历史,胡抓社会责任是可笑的。现在什么是反信托资金法,在19世纪的各国,谁是信托资金的持有人,大家族。到最后,你发现反垄断法的本质是反大家族法,当大家族形成经济垄断之后,用反垄断法让你退出经济舞台,就在股票市场用最高的市盈率退出,恩让你永远的退出历史舞台。这也是为什么美国是全世界少数少数国家是大众持股。HP家族哪一个人还是董事,没有一个,都退出了。比尔盖茨呢?等到他捐出所有的钱,他的儿女能接公司吗,不可能,所以他要捐出来,公司成为大众持股公司。比尔盖茨是世界上最有钱的人,他把钱全部捐出来了,等他退休之后就没有多少钱,微软呢,公司卖给社会大众,成为真正的大众持股公司。大众持股公司为什么一直到今天,那是历史原因造成的。大众持股公司是美国富强的基础,因为社会的上市公司都是大众持股公司造成的,而不是大家族企业造成的,所以股票越上涨,汇报给的是社会大众,而不是少数的大家族。通过几十年的发展,美国通过这种规则,创造了富裕的社会,所谓富裕,是常富裕,因为法律规定反大家族法,有钱人必须退出历史舞台,美国走道今天,是法制规划制订的。现在看美国企业家,好有社会责任,当然呢,因为法律这样规定。美国经理人为什么拼命把事情做好,每个人都为股东赚钱呢,因为这是你的信托责任。我们小股民、小信托公司都让你把责任做好,这是你的信托责任,做不好严刑,大刑伺候。像安然公司,美国不但让安然公司关门,连续审计等五公司都关门了,美国把国家政策看得非常清楚,就是以民为本。我为什么支持胡锦涛主席的以民为本,就是这个道理。听我讲到现在,才发现法制化是这么重要,这才是美国富强的道理。你懂得这些,你对我们企业要求责任,要求信托责任也好,你凭什么?如果就没良心,你能怎么样,你想怎么样,你又敢怎么样? 
主持人:因为西方发展的国家与中国不一样,所以每个企业家都会有责任感,中国的现状企业家就不需要责任感了吗,或者说中国的企业家怎么建立这种责任感? 
    李总:听了郎教授的意见,我认为中国的人可能无法理解这样的责任。中国的房地产开发商把责任都做小,有些人赚钱了,光宗耀祖,进行招商,实际上都是片面的,郎教授的观点给我们一个深刻的理解,任重道远。 
    陆总:这个话题确实有点沉重,我们认为应该力所能及的做好事情,作为我们开发商能力所及的是把产品做好,乾豪走的另一条路是什么,在短短七年中开发了100多万平方米,我们坚持走社区文化道路,我们组织专业的工作人员,组织老百姓形成十几个社团,长期的,多年的,不管交付多少年,组织中老年、青年人、甚至少年儿童持续的搞社区活动,我们给他们带来的社区文化,尤其是开发商区移民比较多,他们的生活体制在提升,我认为开发区对社区文化的提升也是一种责任。 
    王总:如果今天中国绝大多数人明白了郎教授的理论,也在做,说明我们中国的企业家有恩一定的良知。我觉得企业还有企业人的责任,郎教授说的是一个主流之一,除此之外,自觉性还是有的。 
    郎:西方的规则很好,但来到中国之后,没有很好的法制规范,那么一样变味。最近美国很多公司来中国之后,也搞贿赂和腐败,为什么?就是没有法制。在这种没有法制的情况下,中国企业家还能搞社会责任,那么就更难能可贵。 
    李总:从我们各个公司通过税收对国家作出贡献,我们到今天销售额超过10个亿,没有纳完应该超过1个亿的税收,说房地产企业没有社会责任,那是媒体的报道也有问题。 
    主持人:我们认为人和自然的和谐相处的程度,我们多年后是留下一个现代化的都市还是一个人为垃圾,这也是开发商的责任。现在还有一些时间,各位有问题可以发问。 
    现场观众:最近杭州哇哈哈集团和法国公司一直在打官司,你对哇哈哈董事长的观点或你作为公司决策层会有什么意见?   
    郎:今天希望谈一下地产方面的问题。 
    现场来宾:我想问一下美国政府对土地干涉是否是有限的 
    郎:美国政府和我们中国政府的差别在哪,美国是提供一个严刑的法制化平台,是一个服务的平台。我们地方政府是做大车贩子,自己在招商引资,我们的地方政府会干涉到企业的运作。而美国政府提供的是服务的平台,这种服务平台是我们未来政府该走的方向,也就是恩不要限制这个限制那样,提供一个干净公正的投资经营平台,因为法制化的游戏平台才是我们应该关注的。只要符合法制化,你赚钱,不存在限制利润的问题。 
    现场来宾:郎教授,在软件园开发了很多的项目,我们作为技术人员,认为搞外包项目太大,你是否可以从地产方面帮助分析一下 
    郎:我们软件园是搞外包,看一下印度,已经超过我们很长时间。看一下中国的软件园,到底可以作出什么我们有用的东西。做开发,本质是什么?你们做软件,第一,有没有工序流程,你们做软件是一个小组,都由这个小组来做。但改起来很难,软件小组一些人写上半部,一些人写下半部。第二阶段凭什么感上印度,你们从第一行做到最后一个行业,你们做最尖端的只有5%,可是写这5%,还是把其他的第一行写到最后一行,你们公司花大量的人力物力去做其他的95%不要做的事情,才会达到创新。印度不同,他们提供给的是配件,他们从仓库里调出95%,进行拼凑,然后制作最尖端的5%。只有提供95%的零配件,才会提高效率。你发现搞软件园是非常难的,不缺土地,最缺的是零配件。所以,对软件园的本质没有搞懂,未来的发展一定是零配件。 
    主持人:到这里为止,我们大连地产新势力论坛到此就要结束了,在此我非常高兴的邀请到郎教授和李总及本土的三位企业代表,我们希望房地产行业能够健康有序的发展,不要对未来留下遗憾。谢谢五位嘉宾,谢谢大家。


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郎咸平-中国蓝筹地产年会演讲

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郎咸平-20071110.中国蓝筹地产年会演讲

   由《海峡都市报》、《新浪网福建房产频道》、《福建日报》以及海峡卫视联合主办,新浪厦门房产频道协办的2007中国海西蓝筹地产年会暨房地产海西战略高峰论坛于11月10日在福州融汇新天地盛大开幕。在海西建设的恢宏背景下,如何实现海西房地产的纵深发展?海西房地产经济前景又如何?在中国海西蓝筹地产年会暨房地产海西高峰论坛上,或许能找到答案。以下为中国海西蓝筹地产年会暨房地产海西战略高峰论坛11月10日上午郎咸平的演讲实录。

    郎咸平:治理投资引商环境是房地产发展的根本

  郎咸平:各位来宾、各位同学大家上午好!今天很高兴能够到美丽的福州来谈谈地产,而且我觉得今天这个主题《海西房地产经济前景》定得特别好。这次来福州演讲我就想从一个现象做一个破题,就是某房地产企业以27.2亿元的天价购买了一块地,这块地从去年的9亿到今天的27个亿,对于城市未来的经济发展而言,有着什么意义?再反问各位一下,媒体一再谈到的海峡西岸经济大开发和这种27亿天价购买地的现象,是否冲突?是否互补?这点值得我们关切。我想请大家跟着我的思路走,我们讨论一个假设的情况,今天地方政府透过市场化公开竞价用27亿的天价把这块地卖给了开发商,下一步就是,地方政府拿到这27亿,准备做什么用?如果答案是修桥铺路从事地方建设,现在我就跟你讲,这座城市必然重蹈其他城市的失败覆辙,这一切将会以老百姓为最终买单者,最后老百姓会发现,这一切修桥铺路看起来辉煌的外表都不属于自己,因为最终老百姓要为这27亿买单,怎么买,27亿的地产所标高的房价无可避免会使得福州其他的二线、三线的地产同时水涨船高。因此这个现象对福州市而言,我认为是个警讯,如果你不小心,这座城市将沦为新一轮地产价格高峰的牺牲品,所以对于地方政府而言,在这个重要的时刻,一定要思考,究竟什么模式才是一个正确的经济发展的模式,这里我想透过我的演讲给大家一个思路。我想先广泛地谈一下今天中国地产所面临的困境,各位来宾或者各位同学你认为我们28年的改革开放真正做到了市场化吗?因为昨天的媒体跟我讲说,开发商高价标地是市场化行为,我说是吗?这是你所理解的市场化吗?那我清楚地告诉你我们28年的改革开放没有做到的就是市场化。这是什么意思?我们改革开放的结果就是供给面的市场化严重不足,而需求面的严重过多,没有做到真正意义上的市场化,这就是市场化的局面。地产供给面就是供给面严重不足的市场化,地产面有三大因素值得我们关切。

  第一,地产特有的两大核心资源,一个是地产开发权,第二个是银行信贷权,这两个权利都操控在地方政府的手中,权利操控在地方政府的手中,就有可能徇私,就有可能腐败。第二个因素是地产特有的长流程管理,就是从立项到开工,一直到完工到销售等等的环节,大大小小上百个,每一个环节都代表着公权,就存在着腐败,这两个环节就提高了交易成本。第三项就是城市的天价地价现象,就是各地地方政府高价卖地,美其名是市场化,实际上在我看来就是透过竞价来达到高价卖地,充实财政盈余的作为。你拿我们各地政府的地价涨幅和全世界做比较,包括石油价格,包括重金属价格,甚至期权,你会发现我们地方政府天价卖地超过任何地方的,而且是只涨不跌的,出现这种现象只有一种可能,那就是操纵。这种高地价的必然结果是大幅拉升房价,为什么很多地方政府这么热衷于卖地,我们做一个假设,地方政府上台之后什么事都不要做,他只要卖地就好了,卖一块地GDP上升一块地,卖两块地GDP上升两块地,而且卖的价格越高越好,越高,GDP越高,这跟污染是一样的,你觉得我们过去这几年的经济发展,地方政府会在乎污染吗?污染无所谓,来一个污染GDP就上升,污染能创造GDP,如果污染搞坏了怎么办?就治理GDP,这多好啊。所以下任官员一上任就会发现GDP大幅度上升,怎么造成的?老百姓买的单,所以说高价卖地造成的污染有一个意识形态,那就是我们这么多年对于干部的考核基本上是以GDP为纲,以GDP为纲的必然结果就是我刚才讲的,这种GDP为纲导致出现一连串的问题,这三大要素我重复一遍,第一要素是两大核心资源,第二要素是长流程管理,第三各地政府高价卖地,这三个因素共同提高了房价。拿福州的房价跟成都的比一下,你们心中有数,你们的房价跟成都一样的吗?问你为什么?谁能回答我?这么高的房价,那么老百姓从所谓的改革里面得到什么实惠呢?越改革越住不起,这就是所谓的房改之后住不起房。现在我想探讨一个需求面,这么贵的房价谁去买,地产的需求面就是标准的市场化严重过度,根据我所做的研究,我们发现购买地产的资金和我们过去所想的不一样,我按照重要性分成四类。第一类最重要的资金就是由于近两年来投资引商环境的急速恶化,所以我们很多企业家把应该投资而不投资的钱挤压出来形成我所谓的虚拟资金,打入楼市,打入股市,这笔资金是前所未有的,绝无仅有的。这笔资金是最大的一笔到各地购买地产的这种。第二笔资金是在今天中国大面积地腐败之下,各级贪官污吏的腐败款去了哪里,不会凭空消失,而是进入了楼市进入了股市。第三笔资金就是我们所熟悉的国际热钱。第四笔资金那也是各位更熟悉的我们老百姓的储蓄款,今天为什么政府的宏观调控政策是失败的,原因就是对于地产泡沫而言,所有的宏观调控政策都是针对国际热钱和老百姓的存款。举个例子,就像所有去外国的人不得不持外国护照,还有一个是我们没有一条政策针对我前面讲的由于投资环境急速恶化挤压出来的资金,也没有针对第二项由于今天大规模的腐败情况之下,腐败款形成的第二笔虚拟资金打入市打入股市,从来没有针对这两项资金,这也是为什么在宏调之下地产价格照样涨。这所谓的虚拟资金有几大特色,第一是不可监管,第二是不可控制,第三它是不可预测,它是来无影去无踪,打到哪里就到哪里,这一种虚拟资金到处流窜现象就是地产面的需求面太过,前面谈的地产供给面的严重不足,基本上都是政府在掌控,配合上需求面市场化严重太过的结果,这两种力量扭曲在一起,老百姓再也买不起房子。

  我今年三月份在成都演讲,也是讲地产,当时成都的房价跟你们这边一样,六千块一平方左右,当时我就问你们外来资金有多少,回答差不多一半。五月份我在重庆演讲,五月份重庆房价2900块一平方,当时我就说2900一平方米应该是没有泡沫,但是在我演讲的最后,我提出一个警告,我说重庆市政府要特别注意,只要虚拟资金进入重庆,房价在短期之内立刻会上升,我话音未落,言犹在耳。重庆就搞了个城乡统筹的计划,一个概念出来,虚拟资金进入重庆,一个月之内房价立刻失控,江北区原先房价是2000多到3000多平方米,上个星期已经达到6000多了,你说这样的涨幅和当地的经济发展有什么关系,跟当地的老百姓购买力有什么关系,这主要都是在国内流窜的虚拟资金造成的房价泡沫。这种虚拟资金现象还没有得到政府有关部门的重视,还仍然是以僵化的思维推出一连串错误的宏观调控政策,错在哪里?不断地提高存款利率,目前提到6%以上,各位来宾和各位同学想想,在政府的宏调之下,泡沫问题没有解决,但是由于利率的上升,的这个社会的金融风险不断上升,知道为什么吗?因为我们宏调的目标是错的,这种提高银行利率,收回信用以及货币的做法它的目的是由于流动性过剩才会这么做,也是今天房地产的问题,包括你们福州市房产的问题,所以价格上涨不是由于流动性过剩,是由于什么?是由于投资引商环境的急速恶化,使得很多企业家把应该投资而不投资的钱大量挤压起来进入楼市进入股市,按照一些资料显示,我们中国国家的资金是欧美国家的20%不到,这些资金去了哪里呢?基本上是巾了楼市和股市,对于一个制造业的企业家来言,你投资十亿元建立一个劳动力的共产,这利润甚至比不上你花一千万买房子赚的利润,你辛辛苦苦花十亿元做的工厂要赚一千万多难,而且近几年我们的投资环境是急速恶化,所以才挤压出大量的虚拟资金进入楼市,进入股市,这种会因为宏观调控而持续恶化,举个例子来讲,比如你提高利率,什么结果呢?是进一步打击了已经恶化的环境,会导致更多的资金进入楼市进入股市,这也是为什么各位来宾和同学你们百思不得其解的问题,宏观调控会导致更多的挤压资金,导致更多的炒股炒楼,这也是这几年重大的问题。这里我要做一个表态,中央政府所谓的宏调思维是绝对正确的,但是我的批评是宏观调控的思想是正确的,我们要推行宏观调控,但是我们执行层面的执行是错误的,错在哪里?你错把错误现象当成流动性结果,我的诊断是泡沫现象基本来自投资环境的急速恶化。这四年来宏观调控执行的失败,就充分验证我的观点。再以福州市为例,还记得一开始演讲,我问各位的一个问题吗?用27个亿卖了一块地给万科,那么福州市政府拿到这27个亿你准备怎么用?当然是个假设性的问题,我也不知道福州市会怎么用?但是你只要拿这27个亿用于所谓的地方建设,那么福州市将必然地重蹈其他城市的覆辙,什么覆辙?那就是一个非常有名的理论出来了,叫做二元经济环境出来了,由于全国各地的地方政府都是以GDP为纲的理念推动地方建设,各位来宾想想,如果各地地方政府都在推动地方建设,尤其是拿卖地的钱大量投入地方建设会造成什么现象?也就是把这个社会的有限资源误导到与建设有关的部门。所以在今天的中国与建设有关的部门它是过热的,那么最近这个礼拜政府发布了一些景气报告,认为中国今年景气不好。我想问一下从事制造业的民营企业家你们统一吗?如果景气过热,为什么你们的日子越发难过呢?而且不论你是谁,不论你在什么地方,不论你从事何种制造业,你今年的日子一定比去年难过,而且明年的日子会更糟糕,如果经济是过热的,为什么你日子这么难过,可见经济过热这句话本身就是有争议的。按照我的理论,中国经济不是过热,也不是过冷,是什么?是同时过热同时过冷。这就是我所谓的二元经济,什么叫做同时过热同时过冷呢?那就是我现象所说德格地地方政府以GDP为纲的理念,因此把有限的资源基本上误导到与建设有关的部门,所以与建设有关的部门是过热的,其他的民营经济是过冷的。哪些部门与建设有关呢?地产、水泥、钢铁、政绩工程,形象工程以及融资,银行是过热的,那我们民营企业家所从事的制造业基本都是过冷的,而且这种过热的部门占多少比例呢?百分之二三十,非常热,百如说钢铁,钢铁部门的成长率一年百分之三四十,各位想想我国经济增长率不过40%,你钢铁部门需要这么高的增长率吗?钢铁卖给谁,因为钢铁部门就是过热的。在这种二元经济之下产生的一连串严重的问题。第一个问题那就是二元经济必然使得宏调进一步失效。第二二元经济一定产生通货膨胀。今天我们做一点理论性的探讨,为什么我是这种观点?先谈第一个,为什么二元经济之下宏调进一步失效,各位想想,过热部门是哪些部门?基本上和政府有关的部门是过过热的,包括国营企业,那么这些过热的部门会因为宏调而改变吗?举个例子,假设今天央行提高利率0.25%你觉得这些过热的部门会因为利率提高0.25%就不搞地方建设了吗?各位请注意,为什么搞地方建设,因为以GDP为纲,我们对干部的考核是以GDP微微一标准,所以一定要搞GDP,一定要搞地方建设,利率提高了,照借钱照搞,不能停的。所以利率调升的结果过热部门持续过热,当然过冷部门就遭殃了,因为过冷部门是大部分民营企业家都过热的部门,这些过冷部门很多资金来源不是来自于正常的银行管道,而是来自于什么,黑市资金。比如福建和台湾很类似,很多企业家怎么筹资,标会,我到别的地方讲人家听不会,在福建和台湾人家就听得懂,你们都有标过会吧,这都是一种融资来源,这是地下金融,是黑市。这种黑市利率非常有效率,按照我的研究结果显示,黑市利率它的涨幅是官方利率的四倍,所以官方利率提高0.45,黑市利率提高1%,这些部门是已经比较萧条的部门,黑市利率一提高,进一步打击了已经萧条部门的投资意愿,也就是进一步打击了已经萧条部门的投资引商环境,按照郎教授的理论你们处在这个环境下怎么做,就更不想干了,所以你们就会抽出更多的资金转到过热的部门去,干嘛呢?炒楼、炒股,所以资金会因为宏观调控而从过冷的部门移转到过热的部门,所以最终的结果宏调会使得过冷的部门更冷,过热的部门更热,加速二元化。这就是为什么宏调四年后政府竟然公布今天中国的景气是过热的,这就是原因。我们确实是有部门过热,就是和政府建设有关的部门都是过热。第二个结果,我们福州老百姓不能不关切,那就是你们的民生和必需品价格飞涨,包括你们吃的猪肉,鸡蛋、鸭蛋,按照我的判断你们每个月的伙食费应该增加50%左右,而且不是吃一次,一直要吃下去,为什么?我的二元经济理论才能解决这种现象。我举个例子,去年年底,中国农产品丰收,那么按照经济学理论,在中国不能正的,我都是反的,按照经济学理论农产品丰收,粮油价格应该下跌吧,可好了,到了今年一月份粮油价格大幅度上涨,最高幅度涨到20%,为什么?那就是我所谓的二元经济所造成的,在年初的时候由于资金、资源大量误导到过热的部门,因此过冷的部门缺资金,政府大量印钞票的结果就是造成通货膨胀,这就是一月份粮油价格上涨的原因。到了五月份,猪肉价格上涨26%,六七八月份持续上涨,甚至到达了60%的水平,它的涨幅,我想请问为什么?也只有我的二元经济涤纶可以做解释,问猪肉价格上涨原因,猪肉价格上涨很有意思,按照我的观察有两个原因。第一个猪瘟,第二个饲料价格上涨,猪瘟现象值得我们关切,猪瘟不是农民可以控制的,这是地方政府的行为,在2007年的今天会发生猪瘟可见很多地方政府为了追求GDP已经不管疾病控制了,老百姓住得起房吗?不重要,老百姓上得起学吗?不重要,注生病更不重要,什么最重要,GDP更重要。一个猪瘟,一个猪饲料价格上涨,使得投资引商含量急速恶化,如果你们听懂我的话应该怎么干?应该把买小如的钱挤压成资金去买房了,所以最后猪肉的价格上涨的原因是因为当地的大注宰了以后后继无猪,这些企业家不养猪了,做了很你们一样的事,炒股、炒楼去了,他们也贡献了第一种因为投资引商环境急速恶化形成的虚拟资金。五六七八九月全面恶化,大家都干死死的,做什么事业,养什么猪,现在炒股、炒楼多好啊,我想请问各位,如果我们都这么想,大家都不养猪了,都不做事业了,都去炒股、炒楼了可以想象是什么现场吗?全面通货膨胀,这是一个必然结果。这种现象就是二元经济体系所形成的必然结果。

  那么各位来宾请注意了,宏观调控失效了,就是一个理论上的必然,我再讲一句话,中央政府正确的宏观调控思想为什么不能达到一个正面的结果呢?那就是执行层面的执行不当。所以在这里,我也希望能够透过这次转播告诉全国各地的官员以及执行层面的官员,我们的经济形势出现了什么样的严重问题,那么这种宏观调控再走下去的话,将给我们带来更大的灾难,各位知道为什么吗?因为宏调不断地提高利率,不断地紧缩货币,会使得每一位民营企业家你的投资引商环境急速恶化。举个例子,利率这么高,你还得起贷款吗?你们哪一个人的制造业能够赚取10%的利率,2%就差不多,在宏观调控下有没有觉得往来银行随时随地不讲情面抽紧银根,这种资金成本以及银行抽紧银根的做法加大了在座各位企业家的金融风险,而这种金融风险不仅仅是对制造业,对于你们房地产业也一样。这种金融风险的不断积累,将给我们的经济体系带来严重灾难。那么我过去这一年来一直批判,从央行开始的所有宏调政策,到了今天进一步验证我的是对的,也就是说通货膨胀、股市泡沫,楼市泡沫它的成因不是简单的流动性过剩,这个简单的流动性过剩观念从哪里来呢?我说一句开玩笑的话,你去翻开宏观经济学教科书里面都会提到,也就是说我们后调政策竟然是以我们大学的宏观经济学的教科书的金融参数做调控的参数,你说可笑不可笑?而调控的结果是错的,那么这种调控使得整个社会金融风险越发地提高。好了,我问你,你们觉得下一步会发生什么事?我最近常常看一些平面媒体的报道,我看了以后我心很凉,也很痛,所以我也乘这次机会在福州我想告诉我们国内的读者、甚至专家、学者,日本在90年代它的经济体系产生的泡沫现象跟我们一样,日币升值,股市膨胀,楼市泡沫,我们中国也是汇率升值,汇率升值,股市泡沫,楼市泡馍,我们的诊断是什么?我们国内很多专家学者甚至央行的诊断者,日本的泡沫是由于当初的利率太低,信用膨胀的结果,所以今天中国要反其道而行。那么我想我们今天就当做上课,我们来假想一种情况,那就是如果你的理解是错误的,那我告诉你怎么错。当时日元汇率不断上升的同时,各位来宾和同学知道不知道?美国政府对日本施加了什么压力?美国财政部要求日本降低利率放松信用,日本的各大商社趁机做大做强,因为资金松了,利率低了,因为钱更多了,买楼楼市泡沫,买股票,股市泡沫,所以日本的经济问题是由于流动性过剩,所以要治疗日本经济体系我们今天央行的政策就是对的,那就是提高利率收回流动性。但是那是日本的,今天中国的问题刚好相反,我们今天中国的流动性都没有错,但是中国的问题是由于投资引商环境恶化,你采用了治疗日本经济的流动性过剩的办法,来治疗中国经济,你必然结果就是四年后的下场全面失败,我奉劝央行重新思考这四年,重新制订政策,现在这样绝对不可以,随便利用金融参数控制宏观调控,再告诉各位一个理论,金融政策的宏观调控有另外一个风险,你提高利率,紧缩货币,它的效果什么时候出来不知道。那么这是国际学术圈里面所得到的一个结论,这种金融政策的效果有多少,什么时间产生效果都不知道,那么这种理论已经有上百篇论文得到这种结论,我们最近这半年来不断地宏调,迅速调高的做法在没有达到效果前又开始宏调,我很担心效果没有出来,我更担心什么时候会出来,这个宏调已经无可避免对我们萧条的经济火上添油。但是更值得大家关切的是下一步,这种前一阵一连串的宏调的措施究竟会对我们的经济产生什么影响,什么时候产品影响也不清,影响多大也不清楚,这就是加在各位企业家身上的另外一种金融风险。那么在我前面讲的这些理论之下,我相信我们的嘉宾、我们的同学一定会希望我来谈一谈福州市在这种全面泡沫情况之下应该如何自足?我这么提建议,对于福建或者福州这样子的地方政府而言,我们在拟定经济政策的时候,一定要先行了解产生泡沫的原因,我今天是把一种原因丢给各位,那就是我认为在福州市一般平民百姓买不起房子的情况下,为什么房价还会调升,我也认为是大量的外来资金所造成的,我更希望把它考虑成虚拟资金,那么这种虚拟资金现象会随着新政策的推出而迅速进入福州,就像我刚才讲的重庆的故事一样,迅速拉抬房价,到达不可承受的地步,房价有问题?什么问题?房价一旦拉高,你要它跌不是不可能,非常难,而且房价一旦拉高,你把银行也搭进去了,各位想想看,你买房子,如果你要做贷款,是不是要以市值做贷款,我们以1997年的香港为例,在97年前几年香港房价大幅度上涨,到97年达到高峰,突然碰到金融危机,当时100块的房子只剩40块的价值,可是你的贷款是100块乘以70,你借了70块钱,可是房子最后的价值只有40块,就算是你把房子卖掉还给银行,你还欠30块,按照经济学理论来看你应该怎么做呢?你应该不还了,把房子丢给银行算了,我何必再赔30块呢。如果每一个人都这么干,香港的金融风险立刻来了,整个金融体系崩溃,可是各位知道为什么这种现象没有发生吗?因为当时香港老百姓基本上都拼命地抗着贷款,因为他们认为这是对银行的信托责任,既借了钱就要还钱,所以香港老百姓很努力很辛苦地工作,坚持,干嘛呢?赚钱还还贷,一直从1997坚持到2004年才恢复原力气,香港的金融机构幸免遇难。我们的市场是不是也是以弃权作为房贷呢?哪一天这种情形发生在福建或者中国的话,你觉得我们的老百姓会不会去扛这个房贷,我没有答案,我不知道会不会,因为只有在这种时刻才能检验我们的老百姓是否有信托责任,可是风险太大了,是还好,如果不是呢?金融风险立刻来临。那么这个现象很值得我们关注,也就是说你所看到的泡沫已经不是一个简单的你能不能买得起房子,这么一个小问题了,而是它所牵扯的宏调政策所带来的金融风险以及把金融机构搭上去的银行风险,一个接着一个来。那么这种金融风险不止如此,到了明年1月1日你们银行的来宾知道明年将发生什么事吗?那就是我国的银行体系完全开放,也就是外资银行可以从事相同的人民币业务,那么我想请各位回答我一个问题,我们内资银行它的存款客户有多少赚钱的客户?大概20%不到,其他80%都是向我这样小老百姓,今天存一百,明天存八十的,这种交易成本很高,银行赚不了钱,只有20%的客户可以赚钱,银行放款的客户有多少好客户呢?我给各位一个数字,也是调研的结果,8%,剩下的全部都是骗子。那么到了明年1月1日,外资银行进来,我想请各位考虑的假设情况,你们认为这8%的好客户甚至20%的好的存款客户有没有可能把资金转到外商银行,各位再想一想外商银行会不会无缘无故地抽紧你的银根,如果答案是肯定的话,如果我们的好客户都转到外商银行的话,对于我们的内资银行而言,又是一个什么?新的金融风险又来了。如果你们觉得情况不是很乐观,那还要告诉你更糟糕的,你们想听吗?那就是我们各地政府过去以GDP为纲的理念推动着地方建设的发展,美其名是推动地方建设发展,实际上完全破坏了我国的产业结构,我拿90年日本相比,我们的GDP里面有百分之多少是固定资产?45%。日本当时呢?30%。我们的GDP里面我们的消费是多少?35%,日本当时呢?58%。我们创造出这么多的GDP当然有一些是污染,这么高的GDP我们只消费了35%,我自己吃不完,自己用不完,怎么办呢?想一想,我们自己用不掉给谁用啊。给老外用嘛,出口。所以很多产品是在微利甚至亏损影响下流通到外国去的,所以贸易顺差爱我们GDP占的比重很大,有9%,当时日本只有4.5%,这种扭曲的经济环境不可避免地由于你的投资环境的力度过大逼得我们不得不出口,而出口的结果就得到大量贬值的美元,1.4万亿的美元带来的结果就是带来人民币不断调升,各位企业家,尤其是福州企业家,你们做出口外贸和出口导向有关的制造业,你将面临更难过的冬天。最后汇率的上升会使得我国制造业更迅速地流血而死,你会怎么做呢?你就不想干了,然后呢?你就把钱干嘛了?形成虚拟资金,炒股、炒楼了,那还好一点,或者把钱汇出国外算了,这是目前的困境。

  你们是不是觉得情况很糟糕了?在这里还要告诉你更糟糕的?要不要听啊?那就是当我们的民营企业家你不想投资以后,你空下来的投资空间,或者你把工厂卖掉以后谁来接手,我们请每一位来宾以及每一位同学想一想这个严峻的问题,中国企业家普遍不愿意干,普遍不愿意做生产,谁来接手?请各位来宾抬头仰望着蓝天,天空上有两只秃鹰,第一只叫做产业资本,第二只高度金融资本,这两只秃鹰冲下来恳食这位流血的尸体,这也是最近国外的各种的资金以产业资本以及金融资本的形式大量进入中国,收购各位的企业。举个最简单的例子,如果他们把各位的制造业收购之后有没有想到下一步啊?那我国经济将沦为什么?经济殖民地。那么在这里,想透过这个呼唤,呼吁我们的国人理解现在的情况,你千万不要把地产泡沫本身以及我们地方政府以GDP为纲的心态看得太简单了,其必然结果就是我刚刚讲的最后这一步,经济殖民地,你目前所看到的地产泡沫只是一个表面现象,那么你要解决地产泡已经不是一个简单的问题,什么宏观调控可以解决地产泡沫,不是个问题了,而是后面牵涉到这么复杂的一系列的金融危机,一饥两只秃鹰死造成的产业危机,所以你们福州市六千块的房地产价格,讲到最后就是金融危机、产业危机的前兆。那么在这个前兆之下,我们在座各位来宾以及同学,你说我们应该怎么办?而这也是我一再呼吁的金融政策的实施,宏观调控的实施,必须仔细,必须小心,而且也是我今天演讲的目的,我要求我们各级执行单位要正确地理解我们现在的经济危机,你要推出一个新的宏观政策,同时解决金融问题和产业问题,才能把现在的金融危机和泡沫现象解决掉,一个失败的政策就一定是只想解决泡沫,我可以告诉你,任何想解决泡沫的政策都是错的,因为叫什么?叫做治标而不治本。今天我们呼吁各级执行单位正确地认识目前的经济状况,正确地认识中央领导人所提出的宏观调控思维,而在执行的时候必须以金融以及产业为你真正的执行力度上下工夫,而不能一味地只为解决泡沫。现场主办单位要求我不要讲太久,要剩下点时间跟现场来宾互动下,你们说好不好啊?

   主持人:谢谢郎咸平先生,你在演讲过程中笑声和掌声也是不断,你个人的风格魅力给我们留下了深刻的印象,你自己刚才也提议,郎老师是世界级的大师,这样的机会我想大家也不愿意错误,现在现场的来宾有什么问题的不妨提出来跟郎老师探讨一下。

  提问:郎老师您好,首先感谢你给我这个机会提问题,我第一个问题是我们怎样把握一个行业的本质,要用什么样的思路来理解?第二个问题我们作为一个中小企业,怎么样做一个战略选择有一个好的突围?我就是这两个问题,谢谢!

  郎咸平:我非常愿意回答这个问题,我认为这个问题非常到位,他提出很关键的一句话,他说郎老师如果在你目前经济现实情况之下,我们这些做中小企业应该如何突围?那么你们可能认为郎老师讲的这个环境是不是很恶劣,经营环境恶劣是正常现象,问题是你要如何突围?我给各位一个建议就是差异化,我这个差异化不是大家心中所想的什么产品外观差异化或者是功能的差异化,不是,我所谓的差异化是你的思维的差异化。在今天这种环境我们的企业想要突破困境,只有在思维方面突破才能成功,我举个例子,我在各处演讲,当地的企业家一定会问我一句话,那就是现在投资引商环境很糟糕,环境恶化,郎老师能不能告诉我哪个环境最适合投资,地方政府也问过我类似的话,那就是郎老师能不能谈谈我这个省或者市的区域竞争优势,这种问题就是所谓的僵化思维的问题,我的回答是很具体。我说中国没有一个行业是有潜力的,中国各省市没有一个地方是有居于优势的,他们一听就说那我不是死了吗?那我的回答就是就去死吧。因为这不是问题的本质,我举个例子,广告行业是我国竞争最激烈的行业之一,是最没有潜力的行业之一,你们做企业的多少人做过广告,你们在家看电视的多少人看过广告,我想请问在座的同学以及来宾,你们认为广告的本质是什么?你们想想?如果你的回答是做广告是打产品知名度,或者打企业知名度的话,我现在就可以告诉你,你已经错了,做广告既不能打产品知名度,也不能打企业知名度,那干嘛做广告呢?前个月,我去潮州演讲,我一进潮州就攀登一大片的广告,就是陶瓷之都,瓷器之都,当时就问了在场的做陶瓷的企业家,我说你们做这个广告的目的是什么,他们毫无例外地告诉我们是打瓷器的知名度,我说你们是错误的,我告诉你广告的本质是什么?不是打产品的知名度,而是打一种产品的精神。所以上次我去武汉正街演讲,如何打这个品牌,如果通过广告来打汉正街是错误的,因为你缺乏汉正街的精,你告诉我你瓷器的精神是什么,你陶器的精神是什么,我们一旦转换思维,你发现如果广告是打一种精神的话,那么整个广告行业虽然没有潜力,虽然是非常难竞争,但是我告诉你,这个毫无潜力的广告行业就是对于你个人而言是从未开发的处女地,因为只有你看到了广告行业的本质,举个例子,阿迪达斯这个牌子是怎么起的,很多都是在中国企业做的,为什么挂上耐克的品牌就好,挂自己的牌子不好,很自然地就想是不是打品牌的战略,我告诉你打品牌战略也不会成功,你要了解耐克,简而言之耐克和阿迪达斯是透过广告打了一种运动精神在里面,是精神让品牌注入了灵魂,你能够想到这一点,就能在我前面讲的困境中突围而出,除此之外根据你这个问题我想继续发挥一下,除了这个本质之外再思考,为什么头上两只大秃鹰会来吃你的尸体呢?我们这么勤劳的中华民族做不好的制造业,你外国人购买了之后能做得好吗?各位想想这个话题,我可以回答你,我们做不好,外国人拿去他会做得好,你知道为什么吗?因为今天制造业的产业格局已经不是单纯地制造业,我给你几个很形象的数据,什么叫做产业链的分工,这是我最新的研究果,大概要三个月之后发表,国际产业链是这样分工的,生产制造、设计、采购、仓储运输、订单处理、批发销售,零售,整条产业链假设是四块钱,你的工厂只是做制造,它只是一块钱,剩下的是三块钱,也就是说我们中国制造业这么辛苦地在向硬一元要利润,而国际巨头基本上都在向软三元要利润,透过整条产业链要利润,所以把你够以后你是赔钱的,放到整条产业链里面可以通过软三元的利润弥补你这一点小的损失,中国目前企业的问题就是硬一元的问题,这个硬一元的问题会因为我前面讲的利率的问题不断上升而慢慢流血而死,然后被天上的两字秃鹰**价买断。以玩具业为例,以芭比娃娃为例,制造产业出厂价是一块钱,到最后美国沃尔玛卖出的是9.99美金,而一块钱的美金里面你的利润只有一两分钱,而且一两分钱的利润还会因为利率的不断上升而变得复杂,但是各位请注意,国外跨国公司所掌握的,最能够创造价值的就是从原料采购开始的所有软三元流程,而我们做的呢?就是必将流血而死的硬一元,而且美国还不断的挑剔,又是含铅量过高,使得我国的玩具制造业一定趋向死亡。你们可能会想我们的死亡对美国没有好处?我告诉你大错特错,天上的两四只秃鹰不会放过你,你不会赔钱,但是他们会通过软三元来弥补,这也应该是我们要努力的方向,要理解国际分工,你才知道如何走下去,这种分工我可以讲是各国跨国企业进入中国的必然,我们很多行业在目前包括汽车零配件业,我们内资汽车零配件业死亡是早晚的事,玩具业都是一样及我们不能坐以待毙,那就必须把握住这个本质,叫做什么?我期待中国的企业都去打造这么一个有竞争力的系统流程,就是产业的整合。我今天讲两个话题回答大家的问题,我们企业的未来要突围,突破困境,对内有一个内在的本质,打造软三元一元结合的有效率的体系。对外你产品的形象不是一个简单的品牌战略,而是我们的产品普遍缺乏灵魂,也就是精神。因此如何对外打出产品的精神层面也是我们企业的目标,这个话题也是比较复杂的,要花好几天的时间谈,但是它的本质就是这个意思。本质这两个字很重要,我们今天上午从房地产谈到金融危机,谈到产业危机我就是要告诉各位,你今天在福州市所看到六千块一平米如果你认为还有泡沫的话,那么它的本质不是你能不能买得起房子,而它的本质是后面一连串的金融危机以及产业危机,这才是本质,所以我们要解决地产泡沫要从这个地方入手才能解决目前的地产泡沫。

  提问:郎先生好,我是海都报的记者,如果您提的虚拟资金是正确的话,政府应该来如何监管,我们能不能减少它的出现,还有一个是希望郎教授能不能给我们业内人士提一些比较乐观的建议?

  郎咸平:虚拟资金的产生,它的主要来源是由于投资引商环境的急速恶化,那么我想请各位来宾思考一下,为什么这几年开始我们的投资引商环境会这么迅速的恶化,我再请大家思考一下,我们这几年地方政府有没有花心思整治我们的投资环境,我们的地方政府大部分越做越像商人,干嘛呢?自己在招商引资修桥铺路,我们的地方政府有没有给我们的企业家以及老百姓提供一个干净、公平、公正的平台,有没有这么一个服务性的平台,有没有把老百姓的权利当做最终目标来抓,你们应该住得起房,上得起学,退得休的权利,你们说哪几个政府是以这几项为目标,对于企业来讲你所处的环境是不是公平的公正的,我们的公安、城管、卫生对你是什么态度,这么多年来我们都没有做到十七大提出的精神,就是以人为本,老百姓要求就这么多,中国老百姓是很容易满足的,但是也么多年来我们没有做到以民为本,而谓以民为本,就是我刚才讲的,地方政府要提供一个平台,让每一个老百姓都要住得起房,上得起学,每一个企业家都有一个干净、公正、公平的环境。这些都没有做,都干嘛呢?就是我们所看到的这些,任何一个城市去看都是富丽堂皇,大楼,绿化,这一切是属于你的吗?这一切能够让你看得起病吗?能够让你上得起学,住得起房吗?所以一开始我就讲万科花27个亿买这块地,你要如何运用这笔资金,如果你用来修桥铺路,开膛破肚,那你就没有尽到地方政府的基本职责,没有给老百姓提供一个服务的平台,这个问题问得非常好,我也希望通过这次演讲告诉地方政府你该做什么,而我要顺这句话往下讲,我用自己的理解告诉我们,十七大的党章提出以人为本,以民为本,它提出科学发展观,以及和谐社会,当然党章里面不可能详细解释什么叫以人为本,在这儿我想把我个人的理解跟各位做个分享,同时回答你这个问题,以人为本,以民为本,人民活在哪里?人民活在一个自然环境,也活在一个社会环境,不可能还有第三个环境。我所理解的科学发展观就是我们的政府要提供给我们老百姓一个适合人居的自然环境,所谓的和谐社会我们的政府要给我们老百姓提供一个适合人居的社会环境,只有这样子理解才能够贯彻所谓的十七大精神,我在这里不想跟各位谈什么官话,我也不想替谁说话,但是我个人对于以民为本的理念也是我终身所奉行的理念,既然是党中央所提出的以民为本,那么在科学发展观的前提下,我们的地方政府有没有给我们老百姓提供一个适合人居的自然环境呢?你想一想,那么我们的政府有没有给我们提供一个适合人居的社会环境呢?那么这个话我不需要知道答案,这个话留给每一个干部,每一个老百姓心中去揣摩,而做到这一步,我认为其方法就是我刚才讲的,你要做到这一点以什么原则呢?就是十七大报告里面讲的一句话,我特别认同,就是公平公正为纲,我为什么这么说?就是把我演讲里一再提出的改革地方政府以GDP为纲的理念,十七大报告有一句话可以作为解释,那就是我们希望把地方政府以GDP为纲的错误理念扭转成为十七大报告中以公正公平为纲,什么叫以公正、公平为纲?就是我刚刚说的上学的权利,住房的权利,看病的权利,这是你该有的吧,企业家呢?干净、公平、公正的环境是你该有的吧,这就是我所理解的公平、公正为纲。而且什么是真正的社会主义?那么在邓小平改革的时候他提出不争论,到了十七大今天不得不争论,这里我个人理解,什么叫做真正意义上的社会主义?那也就是一个以民为本的公正、公平为纲的社会就叫做真正的社会主义,而公正、公平不是每个人拿一样的薪水,而是每一个人立足点的公正、公平,目前我们做到了吗?没有。所以要解决你刚才讲的虚拟资金的问题,二元经济的问题,就必须跳出经济圈才能解决经济的问题,必须从意识形态方面做改变才有可能改变这一切,各位想想你不改变二元经济,你怎么控制通货膨胀,你不改变二元经济你怎么使得宏观调控生效,你不控制虚拟资金哪里能控制泡沫,这一切的根源是什么?地方政府这么多年来以GDP为纲的理念导致这一切,怎么改变呢?对于干部的考核要以公正、公平为纲,也就是未来什么是好干部,我不想看到这干部天天修桥铺路,我希望这个干部给我们老百姓提供住得起房,看得起并上得起学的好干部,这才是未来的好干部,这个回答好不好?

  提问:我是东南置业的记者,我有个问题,在今年12月1日限制外资的政策将正式开始实行,你认为这个政策的实行对打击国际热钱把这份虚拟资金挤压出资本市场有没有影响?会不会对我们的房地产产业造成负面的影响,如果不能有效地打击这部分资金有什么政策能够让他们为我所用?

  郎咸平:这个问题非常好,我回答到问题每次也都非常激情,非常好。12月1日开始,对外资有限制,实际上不止12月1日,我们对几个部门都有限制,我本人是吃资本主义奶长大的资本主义学家,我不是社会主义经济学家,为什么我今天的观点为社会主义国家的经济学家还要更社会主义呢?因为今天的资本主义已经是各位心目中的资本主义,今天的资本主义我问你它的本质是什么?甚至这种比较混乱的资本主义在中国差不多,美国是真正的资本主义国家吗?欧洲是真正的资本主义国家吗?欧洲怎么称自己?叫民主主义。你知道什么意思?就是社会主义本身是个目标,他们为什么能够做到这一步,持久能到做到,你晓得不晓得他们提供一个公正、公平的引商环境,如果没有公平公正做基础,就是大欺小,小欺弱,在这个基础之上,我回答这个记者朋友的问题,为什么对于限制外资我如此赞成?我讲一个简单的故事,你今天问一个农民,如何灌溉,农民为这么教导我们,你打开水闸之间要先挖沟渠,如果不挖沟渠农民肯定要骂你这么傻,你不挖打开水闸不是把良田淹没了吗?农民都知道的问题我告诉你我们都不知道,我们要向农民学习挖沟渠,回答这位记者朋友的问题,我们这么多年引进外资前,你挖过沟渠前,你回答我。我们从来没有挖过沟渠,什么叫沟渠?严刑峻法的法制化规则叫做沟渠,为什么两只秃鹰这么嚣张要吃谁就吃谁,垄断业绩非常可怕,这不是外资吗?原来是为目前的国际化,当你把水闸打开以后发现忘了挖沟渠,因此洪水必将漫延大地,淹没我们的良田,我们的中央政府和各级政府要有重新的认识,我们非常欢迎外资进来,但是所有的外资必须服从于一个严刑峻法的法制化的游戏规则,否则外资进来一定是大欺负小,小欺弱,因此我们讲外资的限制,其目的就是像欧美各国一样透过严刑峻法的法制化游戏规则给我们内资企业和外资企业同时构建一个公平、公正的引商环境,我既不偏袒内资也不偏袒外资,不是靠一个人说了算,而是靠一个严刑峻法的法子华规则说了算,当真正做到这一步才是真正的社会主义国家,根本这个规则来看,我认为我们下一步要更加地立法,更重要的是执行,确保我们的内资企业是在这么样一个干净、公平、公正的引商环境下,在符合游戏规则的条件之下和外资竞争。现在我可以告诉你们,我们的国际化是不公正、不公平、不干净的,因为你没有挖沟渠。最后一个问题。

  提问:我是观点地产机构的,今天听了你的演讲我非常高兴,了解到了您的二元经济理论,包括你对宏观调控的态度以后,我想在座的各位跟我一样同时对国家的发展有一定的危机感,所以说我希望能通过一个问题你给大家改善治标不治本的方法,你支持宏观调控,但是你始终认为宏观调控的执行力度不够,我想这除了地方政府在执行方面有一定的方法以外,我们企业也有,这两方面有没有什么好的建议想听听你的想法?

  郎咸平:我很愿意回答你的想法,我是觉得我回答这个问题很可笑,他不急我急什么呢。该提的没来,来的都是不该提的,问了我又不好意思不回答,其实我的答案在前面这么多答问以及我的演讲里面已经陆陆续续提到了,各位晓得我们每一位来宾和每一位同学都是对我们的中华民族充满了激情,充满了情怀,我的演讲从来不说我们的政府办得好,我们只说核心问题,我们如何来解决?我把我前面所讲的做一个摘要,这个摘要同时也回答问题,也作为今天演讲的结束。我先讲我看到的什么问题,我所看到的楼市泡沫为切入点,加上股市泡沫,它的资金来源不是我们老百姓的钱,也不是热钱,而是由于投资引商环境恶化使得企业家不想干了,跑去炒股,炒楼,这种现象造成的泡沫现象,为什么他不想干呢?我们地方政府这么多年来一直是以GDP为纲,没有想到过给我们老百姓提供一个干净、公平、公正的环境,这种以GDP为纲的理念必然形成一个二元经济,也就是过冷跟过热同时存在,而这种二元经济的必然结果就是宏观调控必然失效而使资金从过冷部门转到过热部门,第二一定会有通货膨胀,所以将到问题的症结,要如何疏导如何解决泡沫,必须让虚拟资金回到它应该去的地方,怎么解决呢?就是把投资引商环境治理好,治理投资引商环境不是你们企业家可以做得到的,是政府行为,以养猪为例,你要以养猪户有好的环境,各级政府就必须整治猪瘟,政府的思维在十七大党章后要做改变,不能像过去一样搞建设,而是要花心思花精力把资金出走的原因找出来,那就是把投资引商环境给做好,我们要确保行政效率,确保司法公正,确保公安公正,我们过去都没有做,都在搞GDP,怎么样让各级干部做这个事呢?我们对他的考核就要改变,不能以GDP为考核标准,要升官可以,先解决老百姓上学问题,住房问题,和看病问题,要升官要解决你这个地区投资环境恶化的问题,这个观念一改你才能够解决问题,在十七大之前,我讲这话是我个人的呼吁,十七大之后党章写得非常清楚,胡锦涛的报告里头写得非常清楚,以公正、公平为纲,根据我的解读什么是以民为本,什么是科学发展观,基本上都是朝着这个目标走,这就是我所谓的一定要跳出经济圈,也就是要改变意识情态,在十七大的党章里面已经很清楚了,今天我们欠缺对它的的解读,欠缺把党章以现在的经济环境做一个完整的解释,这就是我今天来福州的目的,下一步步这个解决以后,秃鹰的问题怎么解决,金融危机的问题怎么解决?那么对于所谓的国际资本进来的问题,我讲过我们中国每一个老百姓都欢迎外资,可是要解决这个问题我们各行各业每个层级每一级政府都要拟定一个严刑峻法的法制化游戏规则,否则就是大欺小,小欺弱,这不是一个法律体系的重建,而是一个规则,一个规则的制定要容易得多得多,而且全世界各国的法律基本上来自于规则,所以我今天呼吁各级政府,各级主管部门对于外资和内资的问题,要拟定可执行的游戏规则,而且严格执行游戏规则,透过游戏规则的改进,将来慢慢形成法律。这是解决外资的问题,最后一个问题金融危机的问题,包括汇率的不断上升,还有讲的明年1月1日开始的外资银行进入以后会使得我们的好客户都转到外资银行,各位再思考一下,我们进入WTO之前,是不是他们给了我们三年的缓冲期,这三年缓冲期我们都在干什么呢?我们都忙呼呼地让银行上市去了,我们在这三年有没有让银行建立起真正的信用体系,你没有干这个事。你都干什么事呢?不能说是不正确的,都是小事,真正建立起可相信的可依赖的信用体系没有人做。至于宏观调控的错误就简单得多,就怕他们不听,讲到这里,我把今天的演讲过程做了一个摘要,每一个具体的解决办法我也都讲了,可是我讲的没用。

  主持人:谢谢郎老师的精彩演讲,其实还有很多嘉宾有很多问题,由于时间的关系,我们依然有重头的论坛等着大家,希望到时候大家再跟郎老师一起探讨,郎老师谢谢你。


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2009年4月22日星期三

为什么偏是郎咸平


为什么偏是郎咸平
有人说,同样来自台湾,同样是以学者身份自居,同样说话发言火药味十足,郎咸平就是另外一个李敖。

  不,老郎比李敖杀伤力还大。一位曾经和郎咸平合作过的主编开玩笑说。

  这么说的理由是,李敖只在台湾骂,而且现在来看,李敖骂的影响力,确实比不上在内地也疾言厉色的郎咸平。



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“我未来的努力目标是成为世界最顶尖的经济思想家”

  不平则鸣郎旋风   无论如何,2004年,对财经界,对社会而言,都有一个名字很难绕开,那就是郎咸平。   这位头发班白表情丰富又深受媒体追捧的华人海归教授,不管你对他是否喜欢,是否认同,他就是这样一个存在。

  为什么是郎咸平

  炮轰了内地声名赫赫的企业之后,在反对声音汹涌袭来的时候,郎咸平仍然一次又一次不知疲倦地在讲坛和采访之中发出自己爱憎极为鲜明的声音。


  有人说他是股民守护者,是社会良心。他说谢谢了,但我不搞传教士那样的道德批判,我只是一个坚守自己学术信仰的学者,没有被神化的必要。

  有人说他沽名钓誉、为了出名不择手段,暗示他不厚道,无耻。他说,我只是用数据说话,把我的研究结论公布给社会。

  媒体说他是学术摇滚,媒体说他自称要当谢霆峰和小燕子。但是他说,这些只是戏言。

  不过,他也会当仁不让地说,自己在世界一流的学术刊物发表论文数量和被引用次数是华人经济学家之中的第一位,他会一再强调自己是世界级的公司治理专家,是财务学亚洲第一人。

  无论是对民营企业掠夺性的判断,还是对产权改革的质疑,无论是反对人民币升值还是对宏观调控的肯定,这些都是郎咸平过去相当长一段时间的思维沉淀,虽然这些结论学界还存在争议,必一定就很能为外界接受,但是都是他长时期研究的结果,所以,他会不断通过很多方式表达出来。

  他可能过分高调和强势,可能太多时候采取和内地学者方式不一样的表达方式,但是,这些让人不适应的地方,和他的学术研究的价值没有关系。他的态度和情绪,也不能成为抹杀他充满勇气提出独立特行的学术观点的价值。

  当然,笔者不是学者,对于经济以及企业的研究也有限,所以不是每一个郎教授的结论我都能理解和支持。但是,笔者耳闻目睹,以及由郎教授的学生和同行之中得来的信息,都能够体会得到,郎教授在学术研究方面的专注和专业。因此,我可以理解他为什么接到律师信的时候会怒不可遏。因为,那是他最看重的东西。

  《新财富》杂志的原主编张信东,是郎咸平教授在内地的第一个亲密合作者。张信东对郎教授印象最深的两点,其一是他对学术的专注以及研究之中的无情--对自己以及对他人。其二,就是郎教授生活的尽量简单--最大限度地投入学术研究。

  在笔者认识郎咸平教授的三年多以来,得到的感觉也和张信东类似。我耳闻目睹,以及由郎教授的学生和同行之中得来的信息,都能够见证,郎教授在学术研究方面的执着。因此,我理解他为什么接到律师信的时候会怒不可遏。因为,那是他最看重的东西。

  经济学的“原教旨”主义者

  郎咸平是采用另外一种思维方式的人,和大多数人的价值观和方法论都不一样。

  印象所及,大凡财经领域之中的学术问题,是他研究过或者研究之中的,郎教授都会有问必答,侃侃而谈。有时候,他也会说这个问题,我还没有完全想好,于是半天或者一天之后,问者就能收到他的电话,说你刚才问的那几个问题的答复邮件已经发了过去。他几乎是问题不过夜的学术“原教旨”主义者。不过,如果是那些他没有涉及的范围,他会斩钉截铁地第一时间给你说没有看法,说这个我没有研究,多问他也不上当。

  笔者曾问及郎咸平,你是如何看待对你提出种种批判的学者们?郎咸平教授说他这样看:“我虽然不同意这些观点,但是,我仍要向这些人们表示感谢和尊重。无论大家的认识有何不同,能在一起争辩影响国家发展和人们福祉的重大问题,本身就是十分有意义的。而且,学术的探讨本就应当在一种公平、坦诚却又激烈的氛围中进行。”

  郎咸平桀骜不驯,看人不顺眼就会直接发作:“我讨厌他!”而在这次大争论之中,需要肯定的一点是,笔者所见到的郎咸平,对于争论对手的态度表现出了国际级学者的水准。即使是面对颇为直接的人身攻击,他最多也只是用“这个人怎么这么说话”来表达不满,从来没有任何不雅的言辞,他可能会讨厌一个学者,但是他不会口出恶言。

  这一点,联系到他高调的,充满修辞和富有感染力地对知名企业提出严厉的盗窃国有资产的批评,似乎郎咸平是矛盾的。但是看深一层,这也正说明了郎咸平的统一。一方面,他提出严厉得令人感到是否苛刻的批评,因为这是他学术研究的结果,他相信自己看到了危机;另外一方面,同样是对学术研究的尊重,所以他对于经济学同行的反驳乃至谩骂,都觉得是必要的,也是必须接受的。

  在国企产权改革大争论过程之中,最为活跃的一群人物,则属于经济学家,这些本来离公众比较遥远,语境以及叙述方式和日常生活都有一定距离的专业人士,在这一次争论之中,大部分都有胜任公众人物角色的表现。

  有趣的是,这场辩论非常有建设性地超越了经济学的专业学术讨论的局限。在辩论中,经济学家并不仅仅对自己的同行说话,而且是对公众说话,对政府说话。学者们似乎不约而同地认识到,发言的目的不仅是为了说服对手,而是更希望使自己的意见影响甚至左右到社会上自己的目标人群(对有些人来说,这个目标是企业家,对有些人来说,这个目标是广大弱势群体)以及政府未来的公共政策。这是一场罕见的关于重大公共政策的辩论。

  由郎咸平质疑“国退民进”中国有资产流失现象,引发出的产权大讨论,同样促使上至政府官员、经济学家,下至平民百姓都开始正视并重视这一问题,从这个意义上来说,我们应该感谢郎咸平教授的挺身而出,因为只有充分地讨论才能辨清真相,只有充分地讨论才能厘清问题,只有充分地讨论才能找到解决问题的办法。

  我们不需要喜欢郎咸平,同样不需要关心太多他的生活层面的东西,但是,我们这个时代,肯定无法绕开郎咸平在这场延续到今天的产权改革大争论里面的质疑和追问。

  来源:《新世纪周刊》

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2009年4月16日星期四

郎咸平-制度创新与先进管理

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郞咸平2004年11月的一篇老文。
地点:北京新世纪饭店二层中华厅


一、演讲部分


郎咸平:

在座的各位大家好,今天我被邀请讲这个题目叫制度创新与先进管理。我首先想这个问题,制度能去创新吗?制度是干什么用的?制度就是叫你不要创新才有制度,制度是做什么用的?是建立一套规则。今天我想从一个反思维的角度来看这个题目,我们需要制度创新吗?还是我们企业需要一个规则跟需要一个规律。

国内的企业家,最佩服哪个企业?各位猜一下。包括新东方,包括海尔,包括TCL,包括德隆。心目中的英雄企业就是通用电器,天下第一首席执行官韦尔奇,所以有一大堆他的盲目崇拜者,韦尔奇到中国来演讲他的出台费是一百万美金,比我高多了,虽然演讲是毫无内容,但是这不重要,问题是有这个名气,四千块一张票,你如果肯付三万块钱的话他可以陪你吃饭,是克林顿总统的四倍,克林顿总统才25万。


看通用电器吧,德隆最敬佩的一个企业。这一条线是我的学生在我的指导下画的,我们看通用电信长期业务和短期业务搭配的好不好。1994到2001年的现金流是黄色的线,各位请看这一条黄色的线是一条稳定上升的曲线,在韦尔奇任内,他退休以前所带给投资人的一个稳定上升的现金流,这么伟大的一个企业家,给投资者创造如许的财富,他退出以后还是一个小小的个体户,什么都没有带走,就把他的薪水带走了,公司是谁的?还是中小股民的,为什么?因为他做好是应该的,这是一个职业经理人应该有的信托责任,我们这一边不一样,我扯一下,我们这一边是什么?做不好是应该的,做好是自己的。韦尔奇是什么人?他是保姆,你跟他讲话他承认的,跟我们企业家讲他不承认的,我那么伟大怎么是保姆?你就是保姆。

你看看韦尔奇,我们家很脏,请一个保姆来扫地,清干净,清干净以后我们家就变她的了,这就是中国今天产权改革,更荒谬的是什么?我请这个保姆一个月给你四千块,其中两千块钱你可以转换成股权,而且价格是你自己定的,多好啊,三年下来他这二千块钱一样会把你家变化她家,这是跟母公司的产权改革一样的。可是各位请看,韦尔奇给投资人创造如此多的财富,他不是公司的股东,这才是我心目中伟大的CEO,但是我们看问题不是这么看的,我们只看到他的操作面,他的金融控股公司。好,我把这个黄色的线分成两个,一个红色的线是长周期的业务,一个蓝色的线是短周期的业务,这个长短期怎么分呢?我们看通用电器年报。请看这两个圆圈。左边的圆圈在1994年的时候,长周期业务下跌,短周期业务上升形成了互补,右边的圆圈是2000到2001年,短周期业务大幅下跌,长周期业务大幅上升,又抵消了,这叫做互补,由于这两个阶段的互补原因好坏抵消了,因此使得最后的黄色曲线是稳定上升,可是我告诉各位这一条稳定上升的曲线背後是一个伟大的职业经理人各方面的协调配合,这经过很多努力才做到这一步的。经营企业是不容易的,GE是清光绪二十四年上市的公司是经过百年以后才学习到这一步的,我们国家五年就想做世界五百强呢?你学习够吗?你能力够吗?这就是我认为我国企业做不大,做不强的根本原因,太快了。告诉各位,像通用电器如此的水平是很难的,你要做到产业之间都是一些高科技行业,包括航空引擎等等,你要做到这个行业的互补是非常艰难的,我不认为我国企业做得到,将来可以做得到,现在不容易。因为类似的所谓战略思维,真的要经过长时期的学习与磨合,今天企业老总你们有没有这样一种感觉?你讲的话好,你属下不一定听得懂,所以为什么喜欢办培训?你不是培训自己,你是培训下属,这是我国企业做培训一个奇怪的现象,他没有想到自己要做培训,他要培训下属,因为总觉得跟下属不能沟通。

在一个跟下属不能沟通的情况下你怎么做大做强?还有哪一个企业老总敢在五点钟以后关手机的,敢的话举手,我告诉你,没有一个敢的。我投票都不用,在座各位没有人敢在五点钟关手机的,你连五点手机都不敢关手机,这一种时间分配,能力分配你怎么做大?想想看,这是最简单一个指标,我们老总要忙到十二点,一点才可能睡觉,你做得大吗?想想看。但是通用多元化的互补,我们可以说它做的还算是比较成功的。但是通用电器所带给中国人金融控股公司的观念是不是正确的?我们看一下GE的通用控股公司,你们认为通用电器是一个什么公司?你们心目中是不是想高科技制造公司,通用电器,肯定是跟电有关,跟器有关,这个听起来就是高科技。

1896年,第一个被吸进道琼斯工业指数的公司,而且是目前唯一一间在那里面的公司,这是清朝光绪24年的时候,通用电器首席执行官韦尔奇1981年接任,他提出口号是不是第一就必须是第二,所以在他担任首席执行官20年间,卖掉350项业务,收购900个新业务,设计费用超过1500亿美金,因为他只要全世界最好的,不是第一就是第二。收购了以后股票价格立刻大幅上升,市场完全肯定他的收购行为。各位请看这个表格,最左边是1980,1990,1995以及2000年,他在2001年以后下台,这是二十年间的资源配置,请看一下上台以前通用是什么样的公司?是85%的制造业。1%的金融,14%的其他服务业。1980年的通用电器就是我们心目中的通用电器,也是在座各位你们现在心目中的通用电器,那就是85%的收入来源是制造业,1%是金融,给客户贷款,购买机器设备的,14%是其他服务业。经过韦尔奇同志的20年折腾,到了2000年,制造业从85%跌到了25%,金融由1%占到了50%。其他服务业由14%占到了25%,所以在他退休的前一年,我们心目中的通用电器已经被折磨成银行了,制造业只是一个附带的行业。他这种伟大的变化让我们这些企业家感到十分的晕眩,每个人都要仿效他,你做不到这一步的人就不是最伟大的首席执行官,我们这个企业家的学习能力还是好的,所以越做越大,包括德隆就是这样子,你真的以为你是通用电器了,你真的以为这个游戏是你可以玩的了,把事情看的太简单了,我告诉各位,经营企业到最后那就是靠实力,靠什么实力?不是资金的问题,核心的是什么问题、能力的问题。

2000年以后,金融业占了50%,这个非常好,我们再往下看,通用电器是个通例吗?还是一个特例?这个研究是长江商学院的郑名教授做的,郑名教授搜集了一百大,财富一百强,我们看看企业的构成。黄色的是传统制造业,有62家,这是没有金融的,纯制造业,18家是银行等等,金融企业跟保险公司,真正制造业加金融的是20家,所以我们就把这个目标放在这20家里面,也就是说财富一百强里面,最大的可能性只有20%的企业有可能成为我们心目中的,像通用电器这样的金融控股公司。当然了,我们讲课必须拿实际数据说话,我们再看看到底这二十家是怎么回事儿?金融服务业的收入超过总收入5%的我就拿出来讨论,5%以下没有必要讨论。我们发现这20家里面只有5家的金融服务收入超过5%,第一家是通用汽车,是8%,第二家是福特汽车13%,第三通用电器,我今天演讲的主题,是45%。第四个是康佰电脑,11%,是卡特匹了6%。真正金融控股公司只有通用电器,其他四家他们的金融服务业只是给自己的客户贷款自用,都是附属于销售部门的促销手段,所以把这四家也排除在外,因此财富一百强里面只有一家是金融控股公司,它的名字叫通用电器,这一家世界上唯一的特例竟然成为我们企业家征象模仿的对象,你说可不可怜,找一个特例而且是失败的特例。通用电器二十年经营下来,我们看一下他的股民对于他的金融帝国是一个什么思维。

大家看一下韦尔奇收购了十四个行业,包括金融,飞机引擎,国航电子,灯光照明,运输系统,医疗设备全部都是世界上最好的,确实是天下第一,什么都是最好的。我们的大公司做什么?投资控股的,这个才是国富民强的根底,制造业,高科技的制造业,软件不是,这是硬体,这是什么?真正要长富于民要靠企业,我的理念要有类似这样的公司出来中国制造业才有希望,那是另外一个课题,今天不谈了。

我想请问各位,你是投资人的话,你是股东,你是股民,你希望韦尔奇帮你挑十四个行业还是你希望是十四家独立的公司,也就是说你是希望一家大通用里面包含14个产业还是有14个独立公司。很多人说14个,为什么呢?因为当你买了通用电器,毫无选择你必然通盘接受14家,我心情不爽,只喜欢六家怎么办?不可以,非得喜欢14家不可,但是如果是14个独立的公司呢?我高兴挑几家都行,因此我如果是14个独立公司的话。我给投资人多了一个选择,理解我的意思吗?由于每个投资人都多了几个选择,因此14家的价值加起来会比一家通用要多,也就是说当韦尔奇把这14家放在一起的时候,公司的价值会减少,因为你剥夺了投资人选择的机会,这个叫做多元化的折扣。多元化的折扣全世界第一篇论文是1994年在芝加哥大学经济学期刊发表的,作者就是我,通用电器是我的案例,当他形成14个行业以后,它的价值下跌了20%。因为你让投资人丧失了选择的权利,所以各位看看,价值下降20%,可是你要想到20年的经营,这14家还是全世界第一,你可以想象到韦尔奇的经营天才,德隆把那么多好的企业搞在一起,全部都玩完了,叫什么?产业泡沫。韦尔奇14家合在一起,虽然造成了多元化的折扣,但是到他退休那一天为止这14家还是全世界最好的,这个是非常伟大的,我们就事论事,你们如果做过生意的都知道,经营一个行业,专一行业是很容易的,也是很不容易的,但是要相对容易,你要跨到第二个行业是很艰难的,你的学习是要成倍的才行,跨到第三个行业是成百倍的学习,不是那么容易的,跨14个行业,万倍的学习,韦尔奇做二十年之后还是全世界最好的,可见通用的伟大,不容易,14个行业放在一起没有把它做垮,而且做的像以前一样好这就是天下第一首席执行官的水平。

但是话说回来了,这不止是你韦尔奇的水平,应该是通用上上下下一百年,每一个员工学习与磨合的结果,这是全体通用电器员工的光荣,骄傲,而不是韦尔奇一个人的。既然不是韦尔奇一个人的,那韦尔奇金融控股的概念是得到投资人肯定吗?2000年,韦尔奇收购了汉尼韦尔,这是他这一生当中最大失败,造成通用电器的股价下跌,韦尔奇只有黯然理智退休。为什么?因为汉尼为而公司跟通用电器同样是多元化的公司,不是完全一样但比较类似。我给各位提一个问题,既然它也是一家多元化经营企业,跟你业务类似,它的经营增长率只有8%,通用是20%,投资人马上开始怀疑,各位想想美国是一个竞争非常激烈的市场,因此同样类型的产业他不可能差太多的,理解我的意思吗?不可能你是20%,我8%,这是不可能的。同样的多元化经营产业你的利润增长应该差不多,所以我跟各位出一个题目,各位想一想,如果汉尼韦尔8%的增长率是对的,那么通用20%一定是假的,骗人的,如果通用的20%是对的话那你又何必收购一个这么差的8%呢?所以不管怎么看韦尔奇都是错的。再讲一遍,这两家公司是类似公司因此它的利润增长率不应该差太多,应该类似,如果汉尼韦尔8%是对的话那韦尔奇领导的通用电器20%一定是假的,伪造的,如果通用电器20%是真的话,那么以你韦尔奇如此伟大判断能力怎么收购这么差的一个公司呢?所以不管怎么看,这都充分证明了什么?韦尔奇的无能。股票市场立刻对你惩罚,怎么惩罚?非常严厉的惩罚,股价看看下跌多少,下跌30%。大家知不知道通用电器股价下跌30%是什么概念?这个下跌这一部分的市场价值超过了全世界一百四十个国家的GDP,不得了。

2001年9月韦尔奇黯然下台,英莫特上来了,上来以后通用电器马上发生一件很有趣的事儿,2002年4月11号公布的第一季业绩,赢利较去年上升17%,但现金流比同年下跌50%。股市哗然,股价大跌6%,为什么?因为股票市场开始怀疑,你这个赢利是不是透过现金流的转换做出来的,是不是把现金流转换成赢利,而且这只有在公司收购时才可能发生,而韦尔奇这二十年做大量的收购兼并,你有没有可能通过一个合作操纵使你赢利保持在20%的增长率呢?这是市场对他的怀疑,根据这个怀疑英莫特立刻采取四项措施,去年1月1号开始包括加多两名独立董事,多开会,还有加强和“核诉师”的责任,严格监管。严格监管的最后,2002年利润增长率只有7.1%,大家理解我的意思吗?你就是汉尼韦尔的水平,而且这20年的增长都是做出来的,而且是合法的,这就是股民给通用电器的评语。
最后花三分钟的时间告诉各位另外一个故事,你收购的金融是好的吗?请看,红色的收入是金融的,蓝色是其他业务,包括制造业与服务业,大家看金融与下面的服务业,制造业是类似,各一半,你一半在金融创造多少利润呢?1/4的利润。再看一次,一半的金融创造1/4的利润,也就是说虽然你的金融是最好的,全世界最好的,但是跟你的制造业相比你是最差的。我分成三块,黄色最上面是其他的服务业,中间蓝色是制造业,最下面的是金融业,这个是服务,这个是收入,利润。也就是说其他服务业的份额上升了,制造业的份额上升了,就是金融业下跌了,所以投资人就说你到底在忙什么忙这么多年,你有必要替我们收购金融吗?不收购我们反而会过得更好,因为我原来至少利润率是最高的,因此韦尔奇这二十年,虽然证明了他是天下第一CEO,因为最好的14个企业在他手中,还是最好的14个,可是这一切不是韦尔奇的功能,是通用公司百年的积累,你最大的功劳是变成了金融公司,但这是行业里面最差的。您干什么给我们收购金融,当这个泡沫破灭以后,金融控股的概念是已经被这一百大公司的投资人所唾弃,而我们现在正在努力向他学习。

走到这一步还必须得称赞通用电器,不管怎么说各位还记得我刚才讲的黄色的线,虽然收购金融,但是他的长短期业务发展非常良好,完全符合多元化企业要创造一个稳定的现金流的前提。所以他经营的非常好,虽然走一点弯路,搞金融控股公司,可不管怎么样讲14个行业还是全世界最好的,所以最后盖棺定论韦尔奇还应该是一个伟大的,也可以说是天下第一CEO,也非常不容易,他离职以后粗略算一下他20年的功劳带走多少钱?七亿美金而已,而不是通用电器的所有股权。所以对于我国努力推行那么多年的MBO,我只想请问各位老总,是国企老总,你们谁认为你们比韦尔奇伟大,举手,我可以打包票,没有人敢举手,凭什么他是保姆你不是,这么多年的产权改革,我们只讲到什么?国企老总激励机制不足,但是我们从来就没有想到韦尔奇所值得我们学习的是什么?他对股民的信托责任,这个是我们中国人所不具备的,我们中国企业家所不具备的,你一个没有信托责任的企业家,创造不了一个好的股市,因为没有人相信你。

我讲第二个案例,这个是可以被学习的,我们企业成长时间比较短,我不认为我们可以学的好。第二个叫中信泰富,他是一个可以被学习的对象。他也是我所谈的一个投资控股公司,而不是通用电器,中国没有一个通用电器,中国政府倒是不少投资控股的,这一种投资控股的企业在我心目中那都是等着下制的企业,真正伟大企业类似通用电器,通用汽车,通用电器这是我心目中的产业,什么都做。我们学生1994到2002年收集很多材料,不同行业用不同颜色代表,你看这个图形乱七八糟,看不出来一个明显的趋势,看这个图形发现有一点像德隆。当时我立刻找到一个兴奋点,很激动,哇,又找到一个德隆,看到德隆就很激动。我在2001年说德隆资金链将会断裂,我苦等三年,等的很辛苦,等到2004年才等到断裂,不容易,我看这个又是一个德隆,这个资金链断裂了,又开始有兴奋点,开始激动了。这个使我很激动,重点不断转变,似乎无重点,看到下面一个图形我就不激动了,他这七大行业税前赢利全部画出来,我找到七条彩色的线,把它加总变成红色的线,红色的线用两个箭头,绿色的箭头把走势画出来,先是下跌,再上升。从2001年上升,这个上升我告诉各位给了我很大的震惊,因为一个多元化企业,大家请记住这一句话,一个多元化的企业,加总的利润如果是支线下跌的话他起不来,基本上是起不来,为什么?你想想这么多的行业,它应该有抵消的作用吧,既然抵消以后还能够急速下跌,代表这一家公司出现一个本质上的不可解决的难题,你一家专业化公司还有可能,比如说今天市场不好下跌对不对,市场好了上升,多元化企业不存在这个问题,他互相抵消的,因此多元化企业的利润稳定下跌的背后原因是你找不到北。你相信我的话,如果你是多元化产业你的利润直线下跌你最后的结果是一定破产,你会往下走,因为原因很难找,太多产业之间互动,太复杂。尤其原因如果能力不足的话更找不到,你不会想自己能力不足,都想是别人的错不是自己的错。你看这个图形我竟然发现2001年以后它突然反弹,这对我一个所谓专业金融分析观点来看的话是不太常发生的。证明什么?证明他有一个内部的操控机制是我还没有找到的,这个所谓的内部操控机制,保证了这一家公司的持续生存,持续发展,也就意味着持续走好,虽然有下跌但是有上升,因此我下面的目的就用各种简单方法想把它这个内部操纵机制找出来,很辛苦的找了三个半月。因为我这个人不是太聪明,走很多弯路没有找到,我的学生也受到很多折磨也没有找到,但最后还是找到了,如果没有找到的话我不会在这里讲,很多案例没有讲的原因是我没有找到。

首先画两条线,一条红线,一条黄线,红线是总资产,黄线是总资产收益率,大家请看这个红色的线是稳定的上升,一直到1998年开始稳定的下跌。黄色的线是稳定的下跌一直到2001年才稳定的上升,也就是说总资产在1998年下跌的三年以后回报率上升,这个就很有意思,这个总资产怎么会下跌呢?当前讨论重点是总资产太粗略,太粗糙,这个三给我感觉是不是他们的幸运数字呢?我开始往这一方面想。中信的概念是投资有序,生生不息。柱状体是投资额,线条是利润,首先看一下红色,红色是房地产,1994年开始很多的房地产投资,蓝色是基础建设,在1994,1996,1997是比较多的,绿色的线是通信,在2000年,2001年,跟2002年有一点,差不多这几年,各位请看当红色的线下跌的时候,它是被蓝色的线所互补,蓝色线上升以后开始稳定,然后最后下滑。下滑以后就被绿色的线所互补,绿线下滑以后又被红线所互补,他这几个是分三个实点投资的,我悟出一个道理,德隆是在两年之内做完所有的投资,造成资金链的断裂,他是不是有可能把这两年应该做的投资拉成了多少年?九年。所以中信泰富的成功是不是很简单的讲他把德隆的事情拉开,仅此而已,他比德隆水平高不了多少,就多一点,我告诉你就这么一点就可以决定胜负,为了证明我的观点是正确的,我就把中信泰富所做的所有投资的投资回笼期算出来,各位可以相信这是一个工程非常浩大的巨著,花很多时间才算出来的,资金回笼,资料找到是千辛万苦,这个柱状体就是。请看有三条最高的柱状体,请看三条柱状体之间相隔几年?三年。所以三年做一次投资,三年做一次投资,三年做一次投资,也就是说德隆两年做完的所有投资,中信泰富把它拉成九年,而且在这三个最高的柱状体之间都是短期投资,也就是说希望资金迅速回流。它的水平就这么多,可是这么样一个水平完成一个什么样的结论呢?就是我刚才所讲的,你拉开的结果,第一个投资利润上去了,下跌以后第二个投资利润上去了,下跌以后第三个投资利润上去了,你创造出什么?你创造出了多元化经营行业的必须有的结论,什么结论?稳定的现金流。而且大投资之间都是小投资,资金回流非常快,更可以保证资金来源稳定。中信泰富的做法是值得我们学习的,保持稳定的现金流,我们要学习它放弃投资的机会,我们要找寻好项目,放弃大部分的项目,三年做一次,等三年再做,没有就不要做。一个企业只要不要做投资,你是怎么的吃喝嫖赌都不会花完这个钱的,企业衰败的开始就是做投资,我们要学习什么?学习不投资,学习放弃机会,这是下一代企业家的经营所必备的德行,操守。如果前一代的企业家没有这一种思维几年之内都会被淘汰掉,中国企业家的淘汰速度很快的,八年一批,你们几年了,如果六七年的话你们要开始找工作,要快了,是不是石总,石总的企业几年了,十一年,过这个阶段没有是了,这是浴火重生。
最后给各位看一个很有趣的图形,一条蓝线,一条黄线,黄线是投资总额,蓝线是现金流,现金流一下跌你看投资总额立刻大幅下跌,蓝线第二年连续上升两年以后投资总额突然达到高峰,可是当他的现金流一下跌,他投资总额立刻下跌,现金流上升投资才上去。这一家公司基本上是以现金流作为限制投资的重要因素,现金不够咱们就不干,当然他也借过钱,而且各位请记住他不但借钱,而且还钱还的很快,向李嘉诚,长江实业集团和中信泰富都保持很近的负债率,跟我们企业不一样,他甚至把中电控股给卖掉,为什么?借债,他们债务非常低,大概10%到20%。

最后我做一个总结,中国的企业往何处去,中国企业千万不要做成金融控股公司,这必须立法禁止,我虽然讲了很多多元化经营,可是我本人是不赞成多元化经营的,未来的企业应该想美国一样,从多元化逐渐转向专业化经营。美国的多元化经营从1980年代开始大幅下跌,平均在80年代初期每一家公司有三个不同的行业,到了今天为止是1.3个行业。以前是3,现在是1.3,1.4左右,大幅下跌,美国公司例行专业化,我们排出前五名的公司,福特汽车,通用汽车,卡特匹乐还有康佰电脑都是专业化经营公司,只有通用电器不专业,微软,思科等等都是专业化经营的公司,专业化经营是世界的潮流也是将来中国的潮流,中国企业不应该做多元化经营。但如果你真要做的话必须精心设计才能成功,如果想拍拍脑袋做多元化我可以现在给你拍板你一定会失败,不信咱们赌一把。如何进行设计?几个简单定律,一定要透过一些操作方法的创新,维持一个不能改变的规律,什么规律?稳定的现金流。这个是进行多元化经营的重要先决性条件,但是我个人认为专业化经营是未来的主流,这是避免不了的,这一种风险,上上下下的风险,你还有上的机会,多元化一旦上了就下不来了,各有各的缺点,但是未来的企业家,在专业化经营过程中,他要注意什么呢?以什么为指导原则呢?作为扩张指导原则呢?就是成本控制,什么叫成本?就是管理,组织,物流,行销,会计,财务等等问题的总和,当你某一个地方出问题以后你的成本就会上升,所以企业专业化经营是对的,专业化经营你要以什么为专业化经营,最基本基础呢?以成本控制为基础,跟你行业相比如果成本控制好就在行业之上,不好就在行业之下,但不管在座的多伟大你改变不了一个行业的伟大,你如何比行业做的好呢?最重要的方法就是控制成本,这是我今天带给各位的一点简单的见解,谢谢各位。



二、对话部分


主持人:
今天下午的所有演讲就到此结束。下面进行的是对话时间,怎么样?听了一下午累不累。还好,我很佩服我们现在企业家的学习精神,坐了这么一下午还这么多人,在这儿这么认真的听。下面有请嘉宾一位是郎教授,一位是石总,还有张总,北京航空食品有限公司的张跃年总经理,三位嘉宾,大家也可以准备一下你们的问题。听了这些演讲之后大家心里还是有一些问题的,大家可以想一下。我先抛砖引玉跟大家沟通一圈,大家一会儿有问题工作人员会把话筒递过去。我先问一个问题,今天我们论坛的题目叫先进管理,我们今天谈的话题,感觉稍微有一点散,我想听听郎教授的看法,到底这个管理有没有什么先进落后之分,应该说制度,刚才您的题目是制度创新,您刚才说制度没有什么可创新的,就遵循一个规律就可以了,我们的管理到底有没有先进和落后之分。

郎咸平:
像石总的企业是高科技行业,软件,我想请问各位一下,对于软件的管理我们应该是什么态度呢?比如你认为应该是积累还是应该创造,你认为是寻找人才还是建立制度,也就是说还应该建立一个工序,这都是管理的范畴,事实上管理是一个非常复杂的问题,不能够那么简单的就认为管理到底应该怎么样,这非常复杂的,比如以高科技来讲的话,积累是比创造要重要的,跟我们的一般的想法不一样,人的重要性绝对不如工序的重要性来重要。所以讲到管理,管理的范畴,管理范畴要根据过去的经验以及行业的特性寻求一条规律,管理切忌拍脑袋,切忌太有创意,这并不是好现象。
主持人:
这跟现在我们大家的流行说法,要创新是有一定区别的,但是我想本质上其实并不是说不一样的想法,我刚才已经说了,今天这么多的企业家,这么热爱学习,为我们的长江商学院提供了很多学员资源,为什么呢?我想我们现在的企业家面临很多环境的问题,很多的困惑,所以大家还是希望能够寻求一些规律,一些认同。石总刚才您谈了谈您的也算是管理思想吧,三大魔戒,刚才其实郎教授也说了管理这个问题很复杂,既然今天叫先进管理,我想管理还是分先进管理的思考,思想,另外还有先进管理的手段,您是做软件的,软件应该说是一种实现先进管理思想的手段吧?

石钟韶:
我们讲的是先进管理思想,其实我认为很多思想根据自己企业的情况,什么样的是先进的,什么样是落后的很多还是企业老总自己判断,我还是比较强调一点,刚才郎教授也讲到,一个企业做专,做深,也就是说一个品牌做深,做强。品牌做深,做强,中国企业里边现在最缺乏的,我们现在缺乏整个联盟体的能力,企业是品牌做强,并不是把自己做好就可以了,你的整个下家,供应链没有管理好,只管自己的人力资源而没有对下家进行培训,下家的人力资源没有进行疏导的话我想你的竞争力肯定会上去,所以我们很多看到美国的一些连锁店,他很多资本结构上面是没有关系的,但是他的培训完全按照他们的要求,一模一样的,人才战略都是一模一样的,我们现在很多企业在做深做强上面,我认为关键在于品牌关系,品牌管理是上游跟下游的关系都要考虑的。上游怎样管理,上游供应商怎样管理,信誉管理,下游分销商能力的管理都是需要考虑的,所以我们现在提倡ERP,很多是企业里边企业的资源计划,很多提倡企业内部资源计划,我现在提倡联盟体的资源计划,我们的下家也要管理起来。我们以为货物到下家已经销售完成了,实际上有没有卖给消费者并不知道,所以这也是很多冤枉奖金发出去的原因。

张跃年:
先自我介绍一下,我谈不上什么企业家,我们这个企业是从事航空食品的,大家都坐飞机,一坐飞机的时候最痛苦的一件事儿是在飞机上要吃饭,吃完饭以后没有几个不骂大街的,因为人家说过,如果说哪儿的饭最难吃就是飞机上面的饭最难吃,当然石总除外,他永远不会得出这个结论,我跟他是最好的朋友,他不会说飞机上的餐食不好吃,我们企业创造于1980年,改革开放刚开始就进入了合作的行业,也就有幸成为中国第一家合资企业,当时叫做第一个吃螃蟹的人,24年过去了,企业刚才像郎教授讲的还依然幸运的存在着,虽然做的是最差的东西还存在着。今天非常有幸在这里能够聆听郎教授,石总的精彩演讲,从中也学到了很多东西,对我们自己也有很大的启发,所谓管理的先进也好,落后也好,大家都能够找到自己最需要的东西,比如郎教授讲的我非常受启发,一个企业的发展,一个企业的管理,从很多企业家那里都会听到他们说要有核心的竞争力,要有品牌,要有人才,其实我顾名最大的一点就是如果能够把企业成本做的最好的话我想比什么都重要,这是我自己的感觉。

主持人:
我替大家问郎教授一个问题,今天郎教授提了很多他的观点,说中国企业不能做大做强,要学会怎么放弃机会等等,我就在想这是不是和企业家的进取精神是相矛盾的,是不是鼓励企业家无所作为,做事儿的时候瞻前顾后?
郎咸平:
类似的问题还有更有趣的抗议,我说中国企业不能做大做强,很多人跟我吵说不能做大做强难道要做小做弱不成?这叫强辩,为什么这样说?任何人都想做大做强,这必然的,尤其这一代的企业家特别有这样一种欲望,举例子甚至到了天下第一的病态地步,为什么这样说?香港大学换一个新校长姓徐,老徐去年刚上台就发出豪语五年之内赶上哈佛的水平,我说怎么可能?人家是上百年的积累,你怎么可能?类似的问题在中国常常发现,企业说要进入五百强,五百大,问题是在于你有这个能力吗?现在我们的企业家很聪明,很有专业知识,但目前做到如此直达的能力是不具备的,甚至于可以这样讲目前企业做到三百亿以上的话那就到头了民营企业,三百亿以上很可能是产生泡沫,三百亿是三十亿美金,可是中国的民营企业家到这儿已经非常难了,需要长期积累和学习才可以的,一个企业家的养成是需要几代人的努力,不是很容易做到的。

主持人:
石总您自己是一个民营企业家,您听了郎教授的话您有什么感觉?

石钟韶:
做大做强这个问题是一个企业,一个阶段,在小的时候你可以很快的快速增长,但是到了一定阶段以后需要缓一缓,然后再稍微窜一窜,刚才郎教授分析有一些企业三年,五年一个阶段,我比较认同这个观点,一定时期适当缓冲一下,跟我们产品开发一样,新产品开发三年五年稍微缓一缓。

问:
我想问石总一个问题,就是今天题目是先进管理三大魔戒,我在底下就想先进管理和落后管理,它有什么样的参照物,你刚才提到管理的数学和哲学,在西方来说数学可能我感觉是代表先进管理的模式,但是你在这里提的就是说在中国不算一种先进管理模式,我要提的观点就是说先进管理和科学管理在您的心目中,这两个概念是怎么来结合起来或者有什么样的区别,谢谢。

石钟韶:
我认为数学跟哲学问题,数学是讲科学,非常严谨的,就像我们做会计一样,它非常严谨,是刚性的,它并不是说代表数学才是先进的管理模式。哲学也有它的先进模式,我可能讲的数学哲学一个是在数学层面的问题,一个是哲学层面的问题,哲学层面讲人跟人关系,企业跟企业的关系,组织跟组织之间的关系,这个关系管理需要精神加强这方面的管理,如果大家每天是算,每天算一分钱,做一份事情的话很多东西在中国可能行不通,美国可能还可以,每个民族有它的特点,我刚才讲的先进管理魔戒只是我认为这三件事情如果这么考虑的话,可能对于你的企业以后更有启发。

问:
我想问郎教授问题,刚才石总在提到三大魔戒这个管理理念上是说管理等于数学加哲学,技术等于技能加艺术,竞争力等于资源力加执行力,我想问郎教授,对于石总提的这三大魔戒的管理理念有什么看法?

郎咸平:
我想石总整个思维,这个思维是非常具体,我讲的东西喜欢讲案例,一二三四五,但是你总结一下可以理解一个软性,一个硬指标,比如刚才讲执行力的问题,为什么执行力这么中国,中国的企业,中国的政府都一样,缺什么?缺执行。证券监管法条很多,为什么监管不行?因为执行不利,执行的问题是非常难掌握的,你说把它都写了应该执行吧?不如,他就好象推不动,你把整个管理问题详细分拆的话可以有执行力,资源性,但还得继续分拆,不同行业有不同的做法,我想这只是其中一个阶段。

徐雷:
我是商界杂志的记者,我今天想问您一个问题是我们商界前不久也写了一篇关于您的题目,题目是中国不能没有郎教授,但中国也不能只有郎教授,这一篇文章主要是两方面。一个是的确郎教授的一些文章在中国的经济界引起轩然大波,也让德隆这种著名的企业倒下了,得到了全国股民和很多群众的欢迎,但是郎教授的这些文章也使企业家很恐慌,我不知道郎教授怎么来解决这个矛盾,这是第一个问题。第二个问题就是我不知道郎教授下一个火力点会对准哪家企业,谢谢。

郎咸平:
我本来想说今天讲什么先进管理,怎么扯到德隆那里去了。很多人在骂我说郎咸平这个人不厚道,人家企业家不容易,他容易吗?给你一骂就骂倒了,各位想想看一个企业家被我一骂就骂倒了到底是我的问题还是他的问题。我今天如此骂通用电器,他明天会倒吗?不会。所以企业确实有很多问题存在,问题是当我点出这个问题的时候突然开始关注,原来资金链会断裂,然后说果然这个问题产生说这是我骂的,没用,如果他不出问题怎么骂也没有用的,今天国内做案例的专家比较少,我算其中一个比较早做案例的,所以矛头就指向我,我跟企业家肯定是无怨无仇的,没有意思的,你说我知道这个结果公布不公布?我的企业我讲会早一点,不讲也不会不出现,我们要从好的方面来看这个问题。

问:
我想问郎教授问题是最近大辩论当中,我们从报道上面看到好象您反对产权制度改革,但是我们中国改革开放以来,从邓小平的白猫黑猫论,到1992年国家提出国有经济要抓大放小,到现在产权改革或者MBO,整个有一个比较长的发展的历史时期,我现在想问你的问题是你是不是反对国退民进这一种提法还是说反对这一种政策,这是第一个问题。第二个是如果你不反对的话,你在某一种程度上怎么看待现在这一种状况,各种经济体并存的状况,你认为有多少的国有成分在目前的这一种状况会比较合理。

郎咸平:
今天是谈经济管理,我并不想在公开场合一再谈产权改革的问题,你今天的问题我用以前说过的话来回答,我从来没有反对国企改革也没有反对产权改革,这不是我反对的主要目标,我反对在产权改革之下的方式,执行方式,什么方式?MBO,你或者可以说国退民进,这是不同的方法,把国有资产用自己定义价格的方式廉价出售给第三方,这个方式是我反对的,但是你说企业需不需要改革,国企需不需要改革,民企需不需要改革?都需要。美国企业现在也在改革,通用电器也还是有改革的,所谓改革我从来没有反对,只不过目前的方式是法律缺位下的合法以及制定价格的过程是我要反对的,这个需要澄清一下。
第二个问题有很多人认为我是不是要用国企取代民企,我从来没有说过这一个话,我认为什么?国营企业的产权不会是个问题,我提出国有企业改制上市以后,不管在香港还是国内上市,他的经营绩效是不输给民企的,这是实际数字的支持,想一想如果国有企业经过改制以后它的经营绩效不输给民企的话为什么要做这么大的动作,非得一刀切把国有企业改成民营企业?这个过程不合理。至于说未来的国营企业是什么格局,我认为采用世界五百强的国际接轨的道路,采用经理人的制度,从市场招聘,用硬指标决定他的去留和薪水,这是我提倡的,提倡解决国企的方法目前看起来,这么多争论里面我大概是少数提出解决方案的人,当然这个方案需要继续改进。未来格局是什么?大型国企,尤其资源垄断性的国企必须收归国有。竞争性的行业我从来没有主张国企取代谁,没有的,国企一定是职业经理人运作之下跟民营企业在同一平台上竞争,至于谁胜谁败等时间来判断,我想这是一个很清楚的答案。

问:
我是一个国有企业的员工,刚才你说的那个韦尔奇,他临退休的时候还拿到7个亿,作为现在国有企业的领导走的时候可能就是走人了,什么都拿不到。我们今天的论坛是先进管理论坛,所以我想在现在的国有企业或者民营企业,郎教授了解整个国内现在整体的环境,包括一些上市公司,很多企业都属于见光死,只要一透明以后这个企业好象都有很多问题,在现在的国有企业,目前中国这个阶段,刚才我也听郎教授说要推进职业经理人的机制来改进国有企业管理,这是一个最好的方案。职业经理人应该在公平,透明市场环境下才有可能推广,我想请教郎教授,在现在国内大环境下,改进国有企业最关键的核心是什么地方,让国有企业跨进先进管理行业最关键的地方应该是什么?

郎咸平:
老在产权改革上面打转。这话我曾经也说过了,我从来不认为国有产权本身会有什么问题,因此当我提出职业经理人建议的时候我说的很清楚,职业经理人,为什么你刚才提出说上市就怎么样怎么样,因为这个机制有问题,并不是国企的问题,现在很多国企的种种问题我们都把它归咎产权,这是非常奇怪的,如何建立好的经理人制度?必须要行政命令,必须要推出这个企业,这就不得罪地方领导的问题了。而且这个职业经理人招聘可以是民营企业家,不需要是政府官员,必须要用市场价格吸引他,而且他的去留应该取决于应指标,比如说资产的利润增加多少等等一些硬性指标,如果我们能够贯彻这几点的话,国有企业的未来应该是可以预见的。

主持人:
产权改革的问题已经问的比较多了,先进管理涉及面很广,大家可以问一下别的方面的问题。

郎咸平:
产权改革最近讨论比较多,我最近也没有怎么讲话,因为大家都可以讨论,我对这个讨论如果有意见的话我会选公开场合把我的意见完整的表达出来,新意见会找大型公开场合公开发表。

中国计算机报记者:
我想问两个问题,第一个是问郎教授,郎教授说企业不能向通用学习这个我是特别特别赞赏的,我不知道这个观念郎教授有没有跟海尔的张瑞敏之类的那些人说过,比如您刚才强调咱们的企业应该专业化,专业的化比如说一个产业总体趋势都是下降的,我们企业应该怎么办。第二个问题就是想问石总,刚才石总说咱们的企业应该强调执行力,咱们新中大自己的执行力是怎么样的,作为一个软件企业的老总,你觉得这种软件能对企业的执行力产生什么样的影响。

郎咸平:
我回答第一个问题吧,当我提出一个观点的时候都是在公开场合,通过媒体,不会告诉任何人。你的问题,我觉得那没有办法,什么是正确的观念,你改变不了行业的本质的,比如在美国做钢铁,你做不下去的,这个东西不是说我们搞一个先进管理,没有用的,你改变不了一个行业的本质,行业正在衰退你就衰退了,不可能说我很聪明,做的好,这不可能的。

石钟韶:
执行力角度来说我刚才也讲到我们新中大公司,我非常强调这个执行力,尤其我的三大魔戒推出以后我更加强调这个执行力,因为执行力能够上一个后来者居上,资源不平等的情况下你完全可以后来居上,像我说的我们十一年前成立公司,我们比对手晚七年在这个行业内,但我们现在能够跻身于三强我认为还是执行力的问题,毛泽东能够战胜蒋介石也是因为他是一个执行力非常强的团队。软件对于企业来说我刚才了国美和苏宁的案例,一天结帐,他的执行力会加强,你的决策是依赖数据,如果一个数据一个月以后得到的话这个决策会出问题,如果能够及时得到数据决策会快速的执行,这一点对执行力肯定有帮助。

知识经济记者:
我想问一个问题,想听两方面的意见,也就是说想听郎教授和石总对这个问题怎么看,我注意郎教授案例分析更多引用数字和经济学的原理,比如会关注它的资金链,现金流等等,就是可以变成刚性的一种东西,实际上我们在企业管理的时候能不能找到一些具有通用规则的方式去做,比如说用软件做这样的管理,这个企业就会有一种比较健康的事态或者说能不能够用一些软件或者是信息技术的方式找到一种简单有效的企业管理方式,谢谢。

郎咸平:
这个问题我先替石总回答一下,我举一个例子,我最近比较常说的案例是青岛啤酒,它在2001年是两个阶段,前一个是做大做向的阶段,到最后我发现是人工记帐,各处分公司仓库有多少存货不知道,每一个工厂剩余产能多少也搞不清楚,这是2001年以前的青岛啤酒,成本非常高,今天从湖北打个电话到广州的话会把啤酒从广州拉到湖北而没有办法从武汉拉到湖北去,就这样一个情况,这是成本控制的问题,要控制成本要先了解仓库在哪里,有多少存货,产能等等,必须要通过系统整合起来,他们用的就是ERP系统,引进系统以后仓库费用等等费用节省一年3847万元,这就是节省,体现总体利润上升和股价上升,这是2003年以后的青岛啤酒,这个事情可以做很好的结合的,财务数据和公司运营可以透过一些软件系统做很好的结合,而这是有前例可循的。

石钟韶:
郎教授已经完全回答这个问题。

问:
郎教授好,石总好,下午这个讲课比较泛,比较整体,大家问的也是从产业层面来问。我这个问题会相对具体一点,刚才石总讲到管理是数学加哲学,不管这个概念是不是所有人都认同,咱们现在假设管理是由数学和哲学组成,数学是欧美人管理比重当中占比较大的。而中国由于他的人文决定了哲学管理占的比重比较大,这一种哲学是相对弹性比较大,它是如何考核,您的考核制度和考核方法应该有什么更好的方式,目前国内能够做到通过对这个有量化的考核方式吗?我希望石总和郎教授都能够发表观点,谢谢。

石钟韶:
我认为数学是可量化的,哲学是不可量化的,你做哲学层面沟通与交流。比如客户关系管理,如何能够量化沟通成效?要根据客户满意度具体制定指标进行考核,员工的满意度也可以获得一些考核,员工对企业满意度如何,每年是否提升了,今年是多少,明年是多少,说明你哲学这个题目是做的越来越好了,我的问题就是哲学,做那个沟通的时候可能是无法量化他产生的能量,两个人喝茶一次,一百元消费,无法用一百元消费衡量这个效果,但最后衡量还是会有一些最后调查的依据,这个调查的依据还是最后我想是可以通过那个每年一些数据进行调查的,这是我的看法。

郎咸平:
刚才石总分两块,一个是可测量的,一个是不太可测量的,比较松散的,你没有办法说人事管理应该管的十二分严,这很难量化。但是你要想任何领导者的决策都会对公司财务制度有至关重要的影响,比如我讲你的软性管理也好,硬性的管理也好,硬性管理包括物流,行销等等,任何一个问题都会反映在成本上,成本的概念我们要更深入的探讨,这并不是说我买这个货品多少钱,而是管理的成本是如何的,这是可以衡量的,你假设一切问题可以成本里面分析开来,到底哪里出问题是可以做到的。

问:
郎教授,我相信您在不断的研究中国企业的同时,也在关注我们中国的企业家,我们也越来越多的看到我们很多中国企业家给大家的感觉都非常热衷对哲学问题探讨和研究,我想问的问题是您是怎么样看待这个问题的,在您的研究中是否也在运用某些哲学思想,谢谢。

郎咸平:
我讲一个话题,你知道一个学问做到最后就很难分开是属于什么界面的问题,我反问一个问题,你说19世纪,德国,法国的强大他们是有最好哲学家,最好的军事家,尤其是德国的宰相必斯曼,法国的拿破仑时代,当时的强大取决于大陆法系的建立,当时全国上下行动一致。这对政治家,哲学家都很重要的,所以说一个问题我们拉开大了以后,我们会发现社会进步需要不同领域人在某一种气氛之下推进出一种思想,所以今天中国能不能够强大要看看各方面改革能不能到位,我们今天很多争论都流于表面,情绪化,这不是哲学讨论的范畴,真正能够带领一个时代前进是需要靠各个不同领域的专家学者汇聚成一个当时时代的主流,包括法国,德国,日本,美国,这一种主流文化是非常清楚可以看到的,而且主流文化所包含,表现政治,军事,政治,经济各方面思潮的整合,这在国内目前来看还不是很明显,这是我认为需要改进和提倡的。

张跃年:
刚才我一直想问问题,坐在这儿没有办法问了,刚才郎教授特别的提出来不是非常推崇多元化的经营,的确不管在中国还是全世界,多元化经营失败案例远比成功的多得多,特别韩国好象还没有特别成功的多元化。他们都是搞多元化的,我的问题想问郎教授为什么那么多的多元化经营失败案例比成功的多,又有那么多的人特别热衷于多元化,中国尤其如此,您能够给分析一下吗?

郎咸平:
问这个问题也是我亲身经历的,这么多数字放在我们大家面前,这么多案例放在我们大家面前,你会发现我们的企业家像先烈一样一批一批的往火坑里面跳,不理解你们都在忙什么,一天到晚卡拉OK,腐败很行。我演讲时很多企业家问我一个非常荒谬的问题,今天是多元化的时代,经济化的时代,资源控股时代郎教授你怎么能够反对呢?我回答这个问题的时候深刻的感觉到这个人的悲哀,你完完全全不理解这个社会走到一个什么样的地步,各位想想看因为什么?我们对企业家的教育不太重视,企业家本身有没有学习欲望?没有。我做了如此多的培训,你会发现真正培训的都是不该被培训的,企业三手以下的人多,真正的一把手太忙,这些不擅于学习的企业家往往会把世界潮流跳过重新走一遍别人走过的路,这就是现况,而现况的产生基本上会归咎于企业家的不学习。

问:
我想问石总一个问题,您做了十一年的企业,您对于企业的成功管理觉得最重要的是什么,而且您认为在您这个十一年管理企业的过程当中,您觉得您最大的成功经验和失败的教训是什么?

石钟韶:
我认为我在这十一年间,我一直感觉到我现在还是不成功的,我一直保持这样一个心态,我一直没有认为我是成功的,我一直认为做的太差,我对自己不断提出更多的要求,我的想法是我总觉得每天都在过不同的桥的感觉,企业的运作,你的资源,你的发展如何平衡,郎教授讲到如何投入,如果收,如何放这个问题是我企业发展十一年过来的心得。这方面我还是自己比较重视的,我一定的投入到一定的时候我差不多就得收,然后过一段时间再投一投,再收一收,基本三年有一个循环。但我一直感觉自己很不成功,对自己很不满意,尤其管理各方面,我认为我的管理模式像我们的软件一样,不断升级,打补丁,我一般三个月打一个补丁,半年做一个小半升级,一年做大半的升级,像我们的软件一样这个管理流程也不断完善,但补丁没有打之前还是得按照原来的流程走,我版本没有升级之前还得按照这一种模式执行,第二年新的版本升级了我的管理就要上台阶,总对自己的版本不断更新,不断提升,否则的话你会遇到阻力,现在不是一年一个变,而是三个月一个变,如果不及时调整管理会出问题,很多人说我变的太快,我说现在这个时代有一些东西必须变,你不变看到他错了,你错一年就很糟糕,所以我们有一些时候讲战略三年五年,其实根本做不了三年五年,三年五年就大概描绘一下,其实很多事情只能做半年,或者说半年已经很不错了。

问:
我想问一下石总,您是否认为在企业的竞争当中,这个产品差异化和成本领先是非常重要的两个方面?

石钟韶:
成本领先是非常重要的,首先刚才郎教授讲到成本是一个企业发展的根本,就是说你的产品能不能低成本战略,就像格兰仕微波炉一样,这个成本产品直接给他带来企业发展,所以说要学会怎么用战略成本,简单数学,拧毛巾方式控制各种战略,我认为一个企业里边像刚才郎教授讲的很全面,企业里面不是财务部门一个部门的事情,是全企业里面,包括整个联盟体,成本战略上升到你上游企业是不是符合你的成本战略,下游企业是不是符合你的成本战略,成本战略在企业里面是非常关键的,产品差异化的问题肯定要做,所有世界强势企业,包括中国的强势企业都得考虑这个差异化的问题,你绝对不可能跟他一模一样,绝对要有差异化,否则的话是不可能生存的。

主持人:
今天的对话就到此结束,今天一下午的讨论,演讲,我想大家肯定还是得到很多的收获,好,感谢郎教授,感谢石总,感谢张总,今天的对话到此结束。



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